大学生实用管理艺术教案.pdf

. 大学生实用管理艺术选修课 教 案 主讲教师 : 姚小波 西昌学院思政部 管理者的素质要求 —— - ——唐僧的六大领导者（管理者）素 质 读《西游记》， 觉得唐僧软弱无能、真假不分，对孙悟空屈居这样的人手下觉得不解。 唐僧其实是位好领导，他的事业成功得益于它所具有的一位管理者必备的多种素质。 一、良好的道德品质是得到认同并被委以重任的前提 唐僧，俗家姓陈， 法号玄奘， 是唐初的高僧。 “一心不爱荣华，只喜修持寂灭，” “根 源又好，德行又高”。唐太宗李世民认为他“有德行有禅心”，委任“左僧纲，右僧纲，天 下大阐都僧纲”之职。 正是因为具有良好的德行，唐僧才得到了唐太宗及众大臣代表的俗界和如来、观世音 菩萨代表的佛界的认同并被委以重任， 被指定为取经人， 被赋予了西天取经的历史使命， 因 为这种良好的道德品质可以帮助他维持良好的形象和声誉， 帮助他吸引一批追随者并得到他 们的认同、 支持和依附， 为使命的顺利实现打下良好的基础。 这种良好的道德品质带来的价 值得到了西行路上社会各界的认同， 众妖魔因羡其名欲食其肉而提升自己的价值， 女儿国王 因慕其德欲让权让位以实现社会的和谐完美。 二、扎实的专业知识是顺利完成使命的理论基础 唐僧西天取经经历了九九八十一难，历经十四年。小时候听《西游记》故事时就曾问 过大人， “让孙悟空一个筋斗云到西天把经取回来不久行了吗？”现在重读《西游记》才明 白，取经只是如来佛下达的任务， 而这项任务真正的使命却蕴含在整个取经的过程中， 那就 是取经人在取经途中按照佛教的使命去教化人、帮助人、 “渡人”，从而宣扬佛教，使佛教 在民众心中生根并得以光大； 在取经途中消灭妖魔鬼怪等社会不稳定因素， 抑制邪教等异教 邪说， 使佛教得到统治者的认可，从而确立并巩固佛教在东方的社会地位； 另外， 作者认为 如来还有一层用意， 即取经是一个心路历程， 是一个在实践中持续修炼、不断思考、升华的 过程。如来要通过这个过程来培养人、考察人、发现人，培植自己在东方的代言人。 要完成这么艰巨的历史使命，没有扎实的专业知识是不可能的。唐僧“自幼为僧，出娘胎， 就持斋受戒，”“千经万典，无所不通；佛号仙音，无般不会”，可谓博学多识，理论功底 深厚，其业务专长正好适应了这种使命的需要。如果把佛教看作一种“文化产品”，唐僧就 是观音菩萨在东方选定的营销经理。 良好的教育背景和扎实的专业知识为唐僧完成这种 “文 化产品”的营销和市场拓展奠定了良好的理论基础。 三、 优秀的团队管理能力是顺利完成使命的关键 -. . 个人的力量总是有限的。唐僧是佛学高僧，却不是降妖捉怪的能手，更不是料理行程 事务的好手，但他是个优秀的团队管理人。 唐僧利用观音菩萨和唐太宗提供的取经平台，将三个来路、背景、动机不一的下属救 出苦海， 组成了一个团队， 并作为师傅给了他们必要的指导， 这不仅满足了他们不同的个人 需求，给他们以强烈的归属感和亲切感， 而且为自己最大限度地发挥领导作用创建了良好的 平台。 唐僧根据孙悟空、 猪八戒、沙僧的长处作了很好的分工，能人加名人的孙悟空承担了 降妖捉怪、 开山辟路、化缘、攻关外联等最重要的工作；