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{财务管理企业融资}最新 如何才能够经营好融资租 赁公司 如何才能够经营好融资租赁公司 前言 多年以来，许多人都认为：国内的融资租赁公司越来越少的 原因，在于申报融资租赁的经营资质太困难，在于注册融资 租赁公司的资本金标准太高。但是，目前这种情况已经开始 得到转变。到 2006 年 5 月止，商务部已经审批了二十家内资 租赁公司，十八家外资租赁公司。银监会也正在审查由银行 投资的金融租赁公司，相信不久就会有新的金融租赁公司诞 生。这些新兴的融资租赁公司，代表着中国租赁事业的未来， 是中国租赁事业的希望。 但是，当获得了商务部与银监会的批准，取得了融资租赁的 经营质资后，融资租赁公司的经营者就会发现，融资租赁公 司能够开展经营，与能够经营好融资租赁公司，两者之间并 没有必然联系。实际上，经营好一家融资租赁公司，比申请 成立一家融资租赁公司要困难得多。公司的成立，仅仅是“万 里长征只走完了第一步”。刚入门的融资租赁公司往往会面临 着的一大堆疑问：以往的融资租赁公司为什么会纷纷落马？ 融资租赁公司的市场定位应该是什么？融资租赁公司的资金 来源如何解决？融资租赁公司是如何赢利的？其赢利的水平 是多少？融资租赁到底有什么优势？如何才能发挥出融资租 赁的优势？融资租赁公司如何才能控制经营风险？这些问题， 往往会造成融资租赁公司经营者的疑惑不解，裹足不前。 如何解答这些关系到融资租赁公司兴衰的关键性问题，会直 接影响到融资租赁公司的生存和发展。目前，由于国内融资 租赁业务的总体规模还太小，加上各类租赁公司又是失败的 多，成功的少，各大专院校也没有设立融资租赁专业，一些 所谓的融资租赁专业书籍，离国内租赁业的实际情况相差甚 远，都是“纸上谈兵”。所以，想要能够真正解决国内融资租 赁发展中遇到的实际问题，的确是件十分困难的事情。 随着融资租赁新一轮高潮的到来，中国的租赁界已经充满了 春天的气息。但是，面对着这来之不易的大好局面，我们更 应该倍加珍惜，要避免“重蹈覆辙”。中国的租赁事业经历了 二十多年的坎坷磨练，其中许多惨痛教训的代价是无法估量 的。这些经历及教训，既是中国租赁业发展的坎坷记录，也 是中国租赁事业的富贵财富。中国的租赁业要发展，就必须 要总结历史教训，就必须要结合中国市场的实际情况，才有 可能闯出一条中国式租赁的发展道路。 融资租赁公司的经营方向、市场定位、资金来源、租赁优势、 业务流程、岗位职责、人才培训、赢利模式、风险防范、管 理机制等等方面的问题，都是融资租赁公司的经营者最关心 的课题。根据自己从事融资租赁业务的多年经历，就大家最 感兴趣的五个方面的问题，谈一下自己的认识和体会，仅为 各融资租赁公司的发展能够“更上一层楼”，提供一些有限的 参考和可能的借鉴。 第一部分租赁公司的经营方向 目前，国内的金融租赁公司只剩下了十家，而其中能够维持 正常经营的金融租赁公司，更是所剩无几。其他性质的租赁 公司，包括国外独资及中外合资的租赁公司，也都是困难重 重，步履艰难。租赁行业就像是一个“围城”，具有融资租赁 资格的租赁公司在拼命的突围；而没有取得融资租赁资格的 租赁公司，却在千方百计的争取“入围”。无论是已经具有融 资租赁资格的租赁公司，还是在争取融资租赁资格的租赁公 司，都会面临着一个困惑的问题：既然融资租赁公司的发展 前景这么好，那么，为什么又会有那么多的融资租赁公司会 身陷困境呢？ 多年以来，在探索融资租赁公司生存、发展的过程中，有些 人将资金来源当成了限制融资租赁公司发展的瓶径；也有些 人认为法律法规的不健全，才是制约融资租赁公司发展的主 要障碍；还有些人将优惠政策，说成是阻碍融资租赁公司发 展的关键因素。虽然这些问题，对融资租赁公司来说都很重 要，但却并非是制约融资租赁公司生存的决定性因素。而经 营融资租赁公司的首要问题，应该是要坚持正确的经营方向， 要明确租赁的市场定位，要制定出科学的发展策略。 一、坚持租赁主业 如果有人想将融资租赁公司当成是以资金贷款为主的信贷机 构，或者当成是能够向银行大量融资的圈钱工具，都将必然 会大失所望。同样，如果幻想只要能够取得融资租赁的经营 资质，就一定会拥有大量的资金，就能够获取高额利润。那 么，当他取得了融资租赁的经营资质以后就会发现，自己就 像是走进了一间空房子，里面既没有资金，也没有利润。其 实，融资租赁公司既不可能像银行那样吸收个人存款。也没 有那