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项目商务人员个人工作总结工作总结 时间很快，转眼到项目上已经一个多月了，在分公司领导和项目 上部门同事的指导下，我学到了很多，也明白了很多。接下来我将从 两个方面对之前的工作做一小结。 一、工作流程 1. 分包签证 分包签证是我工作的起点，刚到项目上，领导给我的第一个任务 就是分包签字管理台账。 刚开始就是简单的录入， 不明白台账存在的 意义，不明白签证什么意思。 分包签证是对合同价款外，发生的费用所做的补偿，如零星用工 等。合约部门拿到签证时， 首先审核签证单的格式是否正确（签证不 能手写）、签字是否完善，接着审核签证涉及的工程内容是否为合同 内的，是则拒收并阐述理由；否则妥善保管，及时确认签证金额，月 底进行封存并让分包商进行签字确认。 2. 月度计价 计价必须严控时间节点， 上月 21 日至本月 20 日为一个计价周期， 督促工程部于每月 26 日前上报计量，我部门要于每月 30 日前将计价 报予财务。拿到工程部的上报的计量时，首先审核格式是否正确，签 字是否完善（签字至项目生产副经理），接着审核上报工程量是否超 过设计量， 上报的工程量不能超过设计量。 做计价时应注意各项扣款 （机械扣款、材料扣款、安质罚款、电费等），特别是材料扣款，当 材料为甲供材时， 要先进行节超分析。 计价做完后要及时完善签字并 联系分包商签字盖章进行确认。 3. 多带“商务的眼睛”下现场观察 商务人员必备的素质，有三种方法。 第一种是以费用构成进行，主要包括人工费、材料费、机械费、 管理费、利润、税金等，其中主要注意材料是否为甲供。人员和机械 的配备要合理，既要满足现场生产又不能有窝工现象。 第二种是以工序进行，这种分析方法要求商务人员对分项工程的 施工工序、工艺及相关的工程技术有一定了解。 第三种是以定额进行，这种分析方法不够灵活，实践中一般不提 倡应用。 对商务人员的综合素质要求比较高，需要我们多了解工程技术上 的东西，领导告诉我们下现场，要多用商务的眼光观察人员配备、机 械配备、人员是否窝工、机械是否闲置等问题。 4. 系统录入 系统是个挺复杂的东西，刚开始老是记不住，后来干脆把操作步 骤写下来，一步一步做，现在能进行合同录入和总包计量录入，分包 计量做了一遍，还不是很熟练，我会及时学习，尽早掌握。 5. 其他工作 除上述工作外，还做了一些其他的事情，但还没有系统的掌握， 接下来需要继续学习。 二、工作方法 一个多月来，在工作方法上有很多感触。除了要细致、严谨外， 还要及时落实，执行力特别重要。 对岗位工作要不折不扣， 按时完成； 对领导交付的工作要及时反馈， 遇到问题时， 连同自己的解决方案一 同汇报，汇报要全面。 商务工作形成的每一份都是后期结算的依据，所以工作时必须要 严守公司制度；任何事情都要有事实依据，不能想当然；不能口头允 诺，合同外的任何东四都要以会议纪要、补充协议等方式落到纸上， 并经参与各方及时签字，避免后期结算时扯皮。 2019 年是我进入规划设计院的第二年，自进入规划院工作以来， 在院领导的精心培育和教导下， 在各位领导和同事们的悉心关怀和指 导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，并且明确了今 后的自身发展和方向。 下面是我过去一年来工作回顾 : 首先思想上有很大的提高，工作积极，事不分大小均努力完成， 认真对待，工作中遵守院里的规章制度，做到爱岗敬业 . 努力为院里 所里出自己的一份力。 今年我主要完成的项目有：桂东县、桂阳县、临武县、郴州市区 的街景整治任务， 郴州市三处建筑单体方案及施工图绘制处理时间长 短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力 做好每一份工作。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需 要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力， 在以后的工作中与同事多 沟通，多探讨。 多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专 业知识技能， 积极吸收新的观念与设计理念，