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房地产开发有限公司房地产权属办理制度 测定商品房面积考核办法 在每期楼宇正负零或三层（主体五层以上）会验后5天内，成本控制中心及项目开发中心必须向总工室索取会验后确定最新施工图。会验后确定的最新施工图需加盖总工室章，总工室不得自行变更。 每月未及时提供图纸或未能按时索取图纸的，扣罚总工室主任、成本控制中心总监、项目开发中心总监各200元。计划管理中心考核。 项目开发中心在正负零或三层（主体五层以上）会验后15天内取得测绘公司对可售面积的图纸测绘结果。在取得结果1天内将测绘结果提交成本控制中心审核，成本控制中心在3天内完成审核工作并报公司领导审批，在48小时内将通过审批的该期楼宇可售面积交项目开发中心及营销策划中心。 项目开发中心没有及时取得测绘结果的，扣罚项目开发中心总监500元。成本控制中心没有按时完成审核的，扣罚成本控制中心总监500元。计划管理中心考核。 在竣工验收后50天内项目开发中心必须取得面积实测结果。没有按时完成的，每延迟24小时扣罚项目开发中心总监50元。营销策划中心考核。 项目开发中心、成本控制中心必须准确做好商品房面积计算及审核工作，套内建筑面积误差比必须控制在2%（含本数）范围内。超过此范围的户数占该期楼宇总户数10%的，每超1%，扣罚项目开发中心总监、成本控制中心总监各500元，扣罚责任人1000元。倘若出现面积误差比绝对值超过3%的，每户扣罚项目开发中心总