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中国企业文化活动将精彩纷呈
2005 年 05 月 25 日 17:03 新浪财经
2005年宣委会对既有工作进行了全面总结,结合国内企业文化建设的新趋势,在加 强课题研究力度的同时,通过广泛学习、交流,在各项活动的设计和组织方面,取得了 新的提高。目前已经确定的 2005年活动有:
一、2005年度全国企业文化优秀奖评选活动
“全国企业文化优秀奖”自 2002年设立以来,已成功举办三届,海尔、联想、青岛
啤酒、TCL同仁堂、万向、远大、上汽、万科、平安保险、大庆炼化、东风汽车、海信、 武钢、中兴通讯、胜利油田、玉柴、攀钢、大庆石化、方太、首钢、海航、天士力、亿 达、张裕、新飞、北汽福田、徐工、湘财证券等知名企业曾经获得这一殊荣。该奖项一 直本着“严格定位、流程管理、配套服务”的工作法,做到了流程化和规范化,逐步完 善了评审程序和指标体系,使该奖项真正体现代表性和权威性,具有很高的含金量和可 靠性。
1、 资格审查。(1)由各省、自治区、直辖市和主要城市企业联合会 (企协)、企业家
协会,全国性企业团体,主管部门,其他权威机构向“全国企业文化优秀奖评审委员会” 推荐,“中国500强”企业可以自行申报。(2)申报、推荐的文字材料原则上要经过相关 机构审查、鉴定。(3)申报优秀奖的企业,原则上须创立 5年以上,企业文化要经过 3年
以上的运行及沉淀,并取得了业绩及成效。
2、 流程管理。该奖项由“评审委员会”进行审定。审定工作分三个阶段:即初审、 预审、审定。(1)初审。由评审委员会本着规范、科学、公正的原则,分小组对申报和推
荐企业进行审查、评选,获得水平较高、资料齐全的企业样本。 (2)预审。由评审委员会
分小组对初审结果进行评审,同时小组间进行交叉审核。在确定获奖入围名单评审小组 在分数排序和综合评语的基础上,获得入围企业名单,再分组对入围名单逐一评审。 (3) 审定。由评审委员会成员报送专门评审会议讨论,并由预审小组介绍初审结果,评委进 行各自独立的交叉评审,经评审委员会审定后,报中国企联理事长办公会讨论通过。
3、 规范标准。我们依照“先进性、有效性、系统性”的“三r生”指标体系,共有
10大指标来审核各企业。(详见中国企联业字 2005[1]文件)
4、 现场调研。为保证评选质量,优秀奖成果不仅要求写得好,还要做得好,“评审 委员会”原则上要组织专家小组 (与各地推荐机构一起)深入被推荐和申报企业进行现场 进行深入细致的考察和调研,并针对企业特点提出一些改进建议等。
5、 配套推广。为扩大“优秀奖”的影响力,打造该奖项的权威性,同时,向社会传 播获奖企业的先进文化理念,我们建立由报纸、杂志、电视、网站组合的跨媒体平台, 大力宣传;同时,通过《企业文化内参》、《宣委会简报》等方式传播,收入“全国企 业文化案例库”,作为大学和企业文化年会现场会培训教材等。
“2005年全国企业文化优秀奖评选”活动 2月份开始展开申报和推荐工作, 8月底
截止,评选结果将在第四届全国企业文化年会上由领导人隆重颁发。同时,希望各地、 各行业企联(企协)、机构积极做好推荐、初选工作,并为专家调研,申报材料修改留出 足够的时间。各省、各行业企联将获得适当的名额。地方可以充分利用这一契机,用好 全国性的平台,更好地为当地企业服务,共同推进企业文化建设。 (详见中企联业字
(2005)1 号文)
二、第四届(2005)全国企业文化年会
“全国企业文化年会”是我国企业文化理论界与企业实践者的年度大会,深受广大 企业界、学术界、新闻界的关注。
“第四届全国企业文化年会”是前三届年会的延续和发展,计划有领导、企业、专 家、媒体代表约500人参加,现已开始积极筹备
(一) “2005年度全国企业文化优秀奖”颁奖典礼。“全国企业文化优秀奖”是我国 企业文化建设成就的最高荣誉,展示了我国企业文化建设的发展水平,传达了我国企业 文化建设的新动态、新趋势,是企业文化探索的风向标。
(二) 企业家、专家高层论坛。由知名专家主持,与企业家展开脑力激荡。其中,经 典案例一一深入剖析优秀企业文化建设方略、最新经验与成果;权威点睛一一权威专家 点评,浓缩企业文化建设的观点与亮点;精彩集锦一一多侧面呈现企业文化创建过程精 彩瞬间和富有启ZK的感人故事。
(三) 发布全国企业文化优秀案例征集成果。先期向全国企业界征集企业文化建设案 例(通知另发),“评审委员会”评选出优秀企业文化案例,在全国企业文化年会的“企 业家专家高层论坛”进行现场的案例剖析,并在现场以展板、文稿或视频方式展示,树 立优秀企业文化品牌。
(四) 公布全国企业文化优秀论文征文结果。 先期向全国企业界征集企业文化论文 (通 知另发),深度了解企业界人士对企业文化的认识及理论成果,通过表彰优秀优论文,鼓
励理
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