如何设计合理计件工资方案.pptVIP

如何设计合理的计件工资薪酬 建立行业最合适计件工资制度  计件工资中还有分「好计件」和「不好 计件」的具体操作,怎养分配更合理?  采用计件工资。但有两点 (1)工做分析做得不是很到位 (2)没有一个很好的方法去考评他们 不知是从工作量、或是强度或是难易系 数去考虑,造成工资不均衡,强度大 难度大的岗位反而工资却不高。  产品品种不是很多,但工种多,而 且生产一种产品时间比较长,需要好几 个人共同完成,针对这种计件,怎样去 考核、分配? 前置作业与作业周期  工资与劳动质量挂钩的形式有哪些? 人员变动较大的车间或工序,计件工资 分配怎样才能更合理?我们的分配比例 一但制定,就不好经常变动,但因个别 工序人员浮动大,工资差额很大,怎样 处理类似的情形?  计件工资单件工时应如何采集? 计件工资合理的基本前提是什么? 检验员的工资可以计件吗?如果计 件,怎么计?不计,如何计算其工 资?  怎样有效消除因定额调整而带 来的消极情绪? 公司召集的会议时间,工资如 何计算(含月薪、计件)? 停工待料时间工资如何计算?  z基本以《劳动法》为依据,但实 际操作中,与法不符怎么办? 计件工资中,员工在追求效率的 同时,怎样做好质量控制? 计件工资中,怎样处理员工的技 术差别?  业务人员的销售量同工资挂钩 的工资形式,有没有比较科学 的计算方法或可供参考的建议?  计件单价的采集和核算的具体方法? 工资与劳动质量挂钩的形式有哪些? 工时计效与单价计效在本质上有何区 别?哪一个效果更好些?