人力资源管理概论第4章人力资源管理者和人力资源管理.pptxVIP

;一、管理者概述;3;管理者的层次;5;6;7;8;9;大企业和小企业管理者的角色变化;11;12;一、管理者概述;14;15;人力资源管理活动类型;17;18;19;20;人力资源从业者的角色;人力资源管理者应具备的素质（1）;人力资源管理者应具备的素质（2）;人力资源管理者应具备的素质（3）;人力资源管理部门的组织结构（1）;人力资源管理部门的组织结构（2）;人力资源管理部门的组织结构（3）;人力资源管理部门的直线职能制结构的优缺点;新型的人力资源管理部门的组织结构（1）;新型的人力资源管理部门的组织结构（2）;新型的人力资源管理部门的组织结构（3）;人力资源管理者的责任（1）;33;34;35;人力资源管理部门的绩效（2）;人力资源管理部门的绩效（3）;人力资源管理部门的绩效（4）;39;工作描述指数法;明尼苏达满意度问卷法;组织承诺度;人力资源有效性指数;人力资源指数;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 19, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:23:4023:23:4023:235/19/2020 11:23:40 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2023:23:4023:23May-2019-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:23:4023:23:402