精细化管理经典实用精细化管理之道及有效改善汇编.pptVIP

措细化登狸 芦婚定成败 精细化管理系列课程( 精 主讲:陶永进 中国精细化管理研究会秘书长 北京大学精细化管理研究中心研究员 清华大学能源规划中心特聘教授 2010@北大精细化管理研究中心 内密 科学管理 精细之道 有效改善 2010@北大精细化管理研究中心 时间(Time, 质量 Qual ity, Q) 激烈竞争的市场 对企业的要求 成本(cost, 服务( Service c) 2010@北大精细化管理研究中心 精细化管理 精益化管理 目标管理 精准管理 对标管理 精确管理 看板管理 4 2010@北大精细化管理研究中心 管的因惑 抓不住 留不住 止不住 靠不住 的业务 的人才 的出血 的执行 2010@北大精细化管理研究中心 知5行圈管理的道 水 1000111010 0111 011101 011101010 2010@北大精细化管理研究中心 企业需要什么? 学习为什么没有效? 糸统思维权变 2010@北大精细化管理研究中心 成熟期 飞速成长期 停期 建时期 企业的停滞不是始于利润的下 滑,而是源于观念的保守与停滞 2010@北大精细化管理研究中心 有效的变革 适时修补透营系统的“短板” 2010@北大精细化管理研究中心 “没有问题”是录大的问题! 问题是学习的机会 问题是改进的机会 隐藏问题是不思进取 隐藏问题是破坏系统 2010@北大精细化管理研究中心