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- 2020-09-03 发布于福建
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中高级管理人员
的管理技巧
管理知识与培训课程李志华
管理的定义
管理就是获取、调度与利用各种基
本资源来实现一个企业目标的过程
整合有限资源实现企业目标
目标:获取资金的时间价值最大化
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管理的职能
计划
组组
酯一建一拥
协调
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领导
(leadership)
成功地使组织建立主动变革、创新的能力,
以适应不断变化的外界环境。
John huey
变革管理《变革之舞》
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领导与管理
管理
2领导
适用对象复杂的工业组织现代学习型、创新型组织
权利来源于组织结构
个人资源,如个人兴趣、目标、价值观
追求目标稳定、秩序》变、创新少
要点之组织内解决问题提倡洞察力、创造力、创新精神
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领导行为与管理行为
管理领导
行政的
革新的
具体的
独特的
维持的
开拓的
含依颗控制
信任和授权
短期的
长期的
解决如何做和
何时做的问题
做什么的
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领导者和管理的特征
管理者(精神)领导者(灵魂)
理性的
有洞察力
坚持不懈
灵活
善于解决问题多
多善于鼓舞人
意志坚强
勇敢
分析问题能力强
有想象力
有条理
多有创新精神
计划周密
鼓励变革
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运经理角色
经理角色
人际关系
信息传递
决策
组织的代表和数据库
资源的获取
象征;
代言人;
和分配;
激励别人
有关活动
突发事件
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领导者的个人特征
品质
生理特
领导者的
才智
个人特征
社会特
工作特
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品质
有强烈的责任感
忠于道德
于自公正
忠
企信平直
业
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