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管理学
激励
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激励
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激励的原理
÷激励的内容理论
激励的过程理论
激励的强化理论
÷激励的一般形式和实务
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激励的概念与对象
1.激励的概念
激励( motivation),在管理学的一般教科书
中,通常是和动机连在一起的
激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加
强、引导和维持行为的活动或过程。
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无论是激励还是动机,都包括三个要:
素:努力、组织目标和需要。一般而言,
动机是指诱发、活跃、推动并引导行为
指向一定目标的心理过程。
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2激励的对象
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是组织范围内的员工或领导对象
人的行为是由动机决定的,而动机是
由需要引起的。动机产生以后,人们就会
寻找能够满足需要的目标,而目标一旦确
定就会进行满足需要的活动。从需要到目
标,人的行为是过程是一个周而复始、不
断进行、不断升华的循环。
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3激励与行为
●行为是对某种需求的追求
激励是组织中的人的行为的动力,而行为
是人实现个人目标和组织目标相一致的过
程
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激励的心理机制
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引起
激发
产生行为
满足
刺激
需要
动机
标
反馈、修正
人类行为模式图
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无激励的行为,是盲目而无意识的行为;
有激励而无效果的行为,说明激励机制出了问题
通过激励促成组织中人的行为产生,但激励的程
度取决于某一行动的效价和期望值
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3.激励产生的内因与外因
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●内因:人的认知知识(需求、价值观、
行为准则、对行为对象的认知等)
●外因:自然环境和社会环境
自然环境包括气候、水土、阳光、空气、
自然资源
社会环境包括社会制度、劳动条件、经
济地位、文化条件等
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4.需要的管理学意义
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员工个人的需要:生存和发展、心理、自我价值
实现的需要
领导者的需要:对制度权力的渴望,实现自我价
值的意愿
从领导方式看,需要是领导者指挥下属的行为基
础。领导的目的是通过他人的活动或投入,实现
组织的目标,个人目标缘组织目标的实现而得以
实现
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