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生鲜部门的管理原则
水产管理
生鲜食品的六大原则
生鲜食品有六大原则,员工必须知道和遵守以达到成为
生鲜食品领导者的目标实现%的毛利和%的销售额
新鲜
干净、卫生
三.优良服务
四.可口
五.合理的价格
六.品种丰富
水产管理
新鲜:
销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、生产
开始到陈列,以始终保持生鲜的质量。
二.干净、卫生
所有的商品,员工工作区域,销售区和设备必须时刻
保持干净、卫生。
优良服务
员工热爱服务、提供快速服务、给顾客忠实、微笑、
礼貌和准确的印象。
水产管理
四.可口
生产可口的食品,必须符合主要顾客群体和当地的口
味
五.合理的价格
价格必须适合商品的数量和质量,同时价格必须被买
卖双方接受以增加销售额。价格必须比竞争对手便宜
六.品种丰富
商品必须有各季、各地的商品以满足顾客的需要
水产管理
生鲜食品的销售方法
n→销售的定义
销售是种交换过程,这是一种以商品作为中介,
物购买人和售货人之间双方协议的过程。
购买的定义
购买是为了寻求一种需要或找出顾客的问题
并为其找出所需东西来满足其愿望,或解决商品所
属商品的问题。
销售方的定义
卖方(销售方)是能够解决顾客问题或用商店
产品来满足需要的一方
一般来讲,有3种类型的销售方式
水产管理
1.自助
这是一种顾客自己为自己服务的方式。
例如:在沙拉柜台及展示架上的商品。
2.面对面
这是一种由卖方对顾客进行服务的销售方式
例如:面对面的海鲜柜台及火腿香肠柜台
3.活动
这是为顾客提供一种较有趣的销售方式,它
为满足顾客并使其下决定购买进行实例展示和表
演。通常会有烧制表演和免费品尝
对这种销售方式来讲,人的五官感觉是很重要的。
生鲜部门的卫生标准
在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及
包括产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准
则侧重于个人操作及设备控制
1.个人卫生
以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。
◆身体健康并参加年度身体健康检查
◆只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。
如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提
供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、
帽子、手套、围裙等
◆所有的首饰必须在工作时摘去。
水产管理
生鲜部门的卫生标准
◆保持头发及指甲短而干净,头发不能触及领角
或悬下至肩膀。总是剃净胡须
◆禁止在工作时间饮酒、吸烟及进食。
◆每次进入摊位/作区域时应先洗手。
◆禁止涂指甲油。
◆控制加工间的温度在摄氏10-15度
◆所有员工必须保持工作区域一切就绪,冷风库
和冷藏室必须清洁干净
令严格遵守生鲜食品操作的规章与程序
水产管理
产
保养产品的标准程序是
+只有A级产品才能放上货架销售,由各部门挑
选
+减少成本和提供高质量产品
+各类产品只能用固定品牌的原料
产品按类型保存,存放于合适的温控房中。
+在价格标签或产品箱上建立清楚的生产、保质
期及入库时间。
+按照产品类型选择保质期在27天的产品
水产管理
员工的选择原则
员工选择原则:
★有责任。
★乐于进步及自我发展
☆对自我、公司、社会有纪律约束。
☆有技术。
☆努力工作、坚决不屈服。
☆对公司有正确的态度。
☆良好的人际关系。
☆能处理工作和家庭的时间。
水产管理
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