餐厅督导者作流程剖析.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐厅督导者的工作流程 学习目标 1.明确餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的 岗位职责和工作内容 2.熟知餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的 工作任务和工作重点 ■学习重点 餐厅经理、餐厅主管、餐厅领班的工作任务 和工作重点 任务一餐厅经理的岗位职责和工作 流程 学习目标 1.明确餐厅经理的岗位职责和工作流程 熟知工作任务和工作重点 学习重点 餐厅经理的工作任务和工作重点 餐厅经理每天的工作内容 问题导入 1.餐厅经理每天都有什么工作任务? 2.餐厅经理每天如何履行自己的工作职责? 餐厅经理岗位职责 报告上级餐饮部经理 直属下级餐厅主管 岗位职责 参加本企业及部门例会,接受餐饮部经理指 派的工作,制定餐厅的工作计划,并做好工作总 组织召开餐厅餐前会,领导餐厅员工积极完 成各项接待任务 3.负责制定服务标准和操作规程并进行检查督 负责制定服务意识及技能技巧的培训计划和 考核制度,并组织实施 5.加强餐厅物料用品的保管及领用管理,降低费用 6.合理调度使用餐厅人力资源 7.抓好员工队伍的思想工作,激发员工的工作积极 性 8.抓好设备设施的维修与保养 9.抓好卫生工作和安全工作 10.发展良好的客户关系 11.搞好与厨房的联系 12.搞好外部接口关系,使本餐厅的日常工作始终保 持在标准要求之上 查阅餐厅日记 掌握客情 抽查卫生、设备设施 餐前一 审批物品领用单 参加莱单设计 餐厅经理工作流程图 班前会 抽查餐前准备情况 VIP送 巡视、督导检查 餐中 公关 特殊活动的指挥协调 投诉处理 抽查收台情况 管后 J解宾客对菜看的评价 抽查安检情况 工作环节 工作环节 工作内容 管理要点 1.每天上午参加餐饮部经理办公会,接受餐饮 部经理指派的工作,查看餐厅日记 2.了解当餐客情,审批餐厅物品领用单 注意重要信息 餐前 3.抽查餐厅卫生及设备情况 的传达;关键 4参加VIP客人宴请菜单的设计。 服务要点的提 5参加餐厅的班前会,了解“三情”,做好餐示 前交待工作 6抽查餐前准备工作。 参加VP客人的迎送 监控好关键岗 2.餐中巡视、督导属下及员工的工作。 位与客人适当 餐中3.做好餐中的公关工作。 及时沟通注 征求客人的意见,处理宾客投诉。 意突发事件的 处理方法 检查餐后收尾工作 餐后2.了解宾客对菜肴及服务的评价。 注意服务信息 3.抽查餐后安全及节能情况 的收集与反馈 任务二餐厅主管的岗位职责及工 作流程 学习目标 1.明确餐厅主管的岗位职责和工作流程 掌握工作任务和工作重点 学习重点 餐厅主管的工作任务和工作重点

文档评论(0)

134****9146 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档