工程部管理职责范围及岗位职责.docxVIP

工程部管理职责范围及岗位职责 1、 主要职责范围 贯彻执行国家、广西地方政府的现行政策、法规，行业规范、规程、 标准及上级公司有关指示和规定； 编制项目建设总体进度计划，审查总承包人施工进度计划，下达年度、 季度生产计划，并负责督促检查计划的实施； 审核计量支付的工程量部分，必要时与监理工程师、承包人到现场复 核，做到计量准确无误； 审查、校核项目和周边工程的施工设计文件，发现问题协同公司与设计单 位协商处理； 参加设计单位的技术交底、交桩和监理工程师交桩工作； 审核承包人的施工组织设计及重要施工方案和工艺并提出改进意见， 报公司审批； 负责一般工程变更的审批； 牵头处理非重大的工程质量事故和安全事故； 随时检查工程施工进度，适时调整计划安排，确保工程进展顺利； 负责统计工作，做好上报政府主管部门的工作； 协调参建单位之间工作关系、 监控项目建设的工程质量、工程工期和 施工安全。提出有关提高施工质量、加快施工工期和安全有效措施办法； 工程施工需要时，在总工程师领导下成立专门课题小组， 开展施工技 术攻关工作； 协助造价管理部，参与索赔、反索赔、保险索赔等工作； 配合征地拆迁办公室做好地面放线以及提供相关工程技术文件工作； 公司领导交办的其他工作。 2、 主要岗位设置框图 3、岗位职责： 部长岗位职责 主持工程部的日常事务，组织领导本部门人员完成本部门的各项管理职 责； 组织编制整个项目建设计划，并按期编报工程建设统计报表； 向总经理、分管副总经理汇报工程施工的月度、季度实际进度、质量和 安全情况；汇总监理报表及承包人月度、季度报表； 负责审核每月工程计量支付报表，上报公司，协助财务部完成对业主的 计量； 负责审核承包人每月计量支付报表中的工程数量； 对工程计量支付进行 复审、确认； 协助综合部审查处理各技术部门(处)对外技术公文、函件，对外技术 文件往来归口管理； 审查和提供项目建设信息，上报公司； 组织有关人员参加监理工程师主持的每月工地例会； 协助处理重大工程变更事项及组织处理一般工程变更事宜 ； 参与审查重大设计方案和施工技术方案及组织处理大、中型技术方案； 参与调查重大工程质量和安全事故，及主持处理一般事故； 负责组织检查工程缺陷责任期的情况， 及时要求承包人处理改正工程缺 陷； 完成领导交办的其他事项。 副部长岗位职责 协助部长对工程部的日常事物管理， 主要负责对市政工程的管理以及计 划与统计工作； 负责编制整个工程的建设计划和统计填报工作； 负责编制项目建设的年、季、月度计划，并跟踪实施情况。审核承包人 的施工实际进度，及时提出计划修改和建议，确保工程进度符合总体建设计划； 配合财务管理部编制工程资金使用计划； 督促、检查本项目承包人的内业资料建档及工程交工、竣工文件资料编 制和完成立卷建档工作； 积极主动加强与监理工程师方面的联系，了解施工动态，使工程用款计 划符合工程需要的客观实际； 完成领导交办的其他事项。 工程主管岗位职责 质量控制管理职责 熟悉掌握国家及行业的各类技术标准、规范、规定与规程； 熟悉了解本项目设计文件及图纸，掌握项目的总体概况； 在经理的领导下，开展各项技术工作； 参与审查各专业设计文件，提出存在问题和改进意见； 参与对各施工段的施工组织设计审查； 参加技术交底和交桩和开工前施工承包人施工控制点的复测， 对存在问 题及时处理、汇报； 检查各承包人施工前的准备情况，核实开工条件； 审查试验段开工报告和试验段完成的试验成果报告； 审查施工工程质量试验、检测、观测和监测质量报告； 审核工程计量，配合财务管理部做好成本控制； 施工阶段，对土建、市政、园林绿化工程的施工进度、质量、安全生产 和环境保护进行专项和日常的巡视检查； 初步审查工程变更，分析其经济合理性和技术可行性并提出意见； 负责审查线外工程的设计文件； 参与重大安全、质量事故的调查和技术处理及组织处理一般事故； 参加关键工序和创新引进技术工艺的科研攻关； 参加工程交工验收和竣工验收，督促各承包人落实处理交工验收后遗留 的质量、环保、安全等问题； 安全生产管理职责 在经理的领导下，开展安全管理工作； 制定本专业安全施工考核规定和安全生产责任状条款； 检查承包人是否制定安全责任制、是否建立安全生产监督管理组织、是 否编制《生产安全事故应急救援预案》 ； 检查承包人施工工地的各种工程作业的水坑、孔洞、以及警示标志和防 护设施安装是否明显、有效； 负责检查各承包人的单位工程、分部工程、分项工程施工临时工棚的消 防安全、电路安全、卫生及文明施工。对不具备足够安全措施的临时设施有权不 准予开工或停工； 负责审查承包人的爆破施工及防护方案，检查其爆破材料和防护设施的 质量与数量情况； 负责检查各承包人爆破作业人员持有的证件的有效性并且登记造册。 严