义乌小商品市场研究分析报告.pdfVIP

{市场分析}义乌小商品市 场研究分析报告 月，义乌小商品出口交易值超过 10 亿美元。一级批发市场的定位、发达的市场链、强 劲的辐射能力，赋予了中国小商品城流通信息中心地位 3 、会展优势 会展业是义乌市场延伸与工业提升的结果。由浙江省人民政府和国家有关部委联合主办 中国小商品博览会是国内市场开办最早、规模最大的小商品博览会。其中2001 年举办的第 七届中国小商品博览会，吸引了美国、日本等 26 个国家和地区以及国内 30 个省市、区1000 多家企业参展，成交额达43 ．68 亿元。中国小商品博览会全国性、经贸性、外向性、实效 性明显增强。投资 5 亿元兴建的集国际、国内展览和会议于一体的大型现代化体育会展中心， 将为义乌会展业的发展提供了优良的硬件设施条件，由外经贸部参与举办的 2002 中国义乌 国际小商品博览会的召开，更是确立了国际性展会的地位 4 、网络优势 在精心培育有形市场的同时，十分重视建立有形市场和无形市场相结合的现代化流通网络体 系。一是依托中国小商品城的品牌优势，自建了直接的国内外分支物流网络。目前，已建成 的在甘肃、四川、陕西、新疆、河北、江苏、南非、乌克兰等 30 多座分市场和四川、辽宁、 广西等地小商品配送中心，形成了遍布全球的批发网络。二是创新交易手段，营造“网上大 市场”。据不完全统计，目前，义乌在信息化方面已投入近10 亿巨资，建立了“中华商埠”、 “易舟”等 7 个网站和服务点。全市已有 3000 余家企业入驻网站，因特网用户达 9000 余户， “中华商埠”已吸收国内外注册会员5000 余人，日发商品信息 10 万余条，汇集了 20 大类 700 余小类商品，网上交易有力地促进了义乌商贸业的发展 二义乌商品市场发展面临的挑战 1 、商品市场培育不够健全，布局不尽合理 首先，商品市场的发展结构不够平衡，商品市场总体水平不高。除中国小商品城之外， 其它专业市场的发展空间受到客观条件的影响，量的扩张受到制约，商品辐射面不广，同时， 各市场之间、场街之间的行业布局不够合理，市场与市场、市场与周边专业街之间的经营范 围都有不同程度的交叉和重叠。专业街房租大幅度上涨势头仍然难以遏制，上升行业由于缺 少发展空间难以做大等。其次，大多商品质量档次不高，技术含量也相对较低。商品的包装、 装潢亟待进一步提高和改进，在日常的商贸往来中，制假售假现象屡禁不止，要彻底根治 “假、劣”现象，在强化知识产权保护和商品质量的提高方面，任重道远。第三，小商品国 内外配送网络还需进一步完善。中国小商品城国内分市场的发展，一定程度上扩大了义乌市 场的知名度，也有利于义乌商品的输放和配置，对分市场也具有一定的吸引力，体现了母市 场和分市场间的纽带和依存关系，但国外分市场的拓展工作相对滞后，配送网络仍比较欠缺， 还有待于完善和积极拓展国际市场 2 、“先发效应”逐步弱化 义乌商品市场的发展，从外部环境来看，短缺经济时代结束，买方市场已经形成，宏观 经济环境发生了巨大的变化，市场竞争日益激烈；各地纷纷兴办市场，也一定程度削弱了义 乌市场的先发优势，如服装、副食、鞋类等大类商品，由于本地产业支撑能力小，市场份额 日渐被区域市场分割截流；一些省份的市场政策比义乌市场更到位、更宽松，劳务资源价格 低廉：信息产业的不断发展，产销直接见面越来越多，商品信息互通更快；集散型市场的优 势难免有所弱化，作为批发市场的转手经销商的可获利润相对下降，因而“先发效应”逐步 弱化 3 、流通方式和交易手段仍显传统且单一 义乌市场运行方式主要体现为批发和零售，作为批发市场，批零兼营有利于市场的繁荣， 也增添了市场的竞争力，但批零交易手段大多呈现为现场看货，即期交货，钱货两清的交易 手段，虽然也有利用合同条款择期交货或组织生产与供货，但要想改变小摊小贩的角色，提 高市场竞争力，必然要利用代理制取得产品销售权，从而实现由小规模、分散化经营向规模 化、集约化经营转变。建立稳定的契约关系替代有形市场偶然的、无计划的交易活动，建立 起信赖、互惠、稳固的业务关系，利用传真、网络等现代手段洽谈生意、完成交易、节省费 用、提高交易效率，从而取代传统且单一的交易方式，是必然的趋势，在这方面还需较大的 努力 4 、商品市场主体素质整体不高 市场主体是市场中最活跃、最能动的要素，虽然义乌市场经历 20 年的发展，已培养和 锻炼出一支善于生产经营小商品的庞大队伍，通过这些年的发展，也呈现出年轻化、知识化、 职业化的趋势。据资料显示，中国小商品城市场经营