系年度专业技术考核方案(试行).docVIP

个人年度专业技术考核方案（试行） 为适应新形势、与学院《综合考评实施方案》对接，使考核工作更加客观、具体，特对《系个人年度专业技术考核办法》进行修订。 一、成立考核领导小组，即系委会成员； 二、考核范围内的教师、辅导员、行政人员年底前写出个人工作总结； 三、结合期初、期中、期末、平时教学检查和听课进行考核； 四、具体考核内容与考核标准见《系教师教学工作考核内容与标准》和《系行政与辅导员工作考核内容与标准》； 五、年终专业技术考核档次按分数排队确定，优秀档次视学院分配名额多少从前30%人中产生，由考核领导小组研究确定； 六、60分（含）以上为合格，60分以下年终专业技术考核定为不称职档次，连续两年不合格不再聘用； 七、年内有两次以上严重教学事故，直接定为不合格档次；年内有严重教学事故或受到警告以上处分，不能参与评优； 八、副主任、副书记评为优秀，除按上述要求考核以外，所负责的主要工作应在全院排名中位居前40%； 九、专职教师年内无课，安排其他工作的，参照“行政与辅导员”考核标准进行考核。 附： 1．系教师教学工作考核内容与标准 2．系行政与辅导员工作考核内容与标准 考评项目 考评内容 分值 （百分制） 主考者 备注 领导评价 职责履行和年度任务完成总体情况 10 系领导 教学工作 教学任务量与完成情况 5 45 系主任（40%）、 教研主任（60%） 教研室主任由系主任考核 课程