2011年绩效考核表(王琪).docVIP

深圳市槟城电子有限公司 岗 位 评 鉴 表 姓名 王琪 部门 研发部工艺组 职位 助理工程师 评鉴月度 2011年6月 KPI关键业绩指标评鉴（40%） 序号 关键业绩指标（KPI） 权重 标准值 完成值 得分 1 产品良率 20% 95% 94.15% 10.5 2 项目达成率 20% 100% 94% 18.8 3 节能减排 0% 100%　 评分办法：良率：≥标准值+2%，得分系数100%； ≥标准值+1%，得分系数90%；≥标准值，得分系数80%；≥标准值-1%，得分系数70%；≥标准值-2%，得分系数60%；≥标准值-3%，得分系数50%；其他得0分。得分=最大得分系数*权重 合计得分 29.3 工作计划评鉴（50%） 序号 工作计划 权重 计划完成时间 计划完成效果 实际完成情况 得分 1 B3D良率提升 10% 7月31日 探索影响B3D良率下降原因并进行改善使良率提升至95% 已找原因，良率提升至94.15%并设计B3D装配压板 9 2 B3D老练夹具验证 5% 7月31日 配合工程完成B3D老练夹具评估 已完成，评估未通过等待工程改善下次评估 5 3 BS老练夹具验证 5% 7月31日 配合工程完成BS老练夹具评估 已完成，评估未通过等待工程改善下次评估 5 4 RJ45外协工厂评估及指导 10% 6月30日 完成外协工厂评估以及指导更新作业指导书，设计水晶头