工段长安全全管理培训.pptVIP

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2020-09-06 发布于福建
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工段长安全全管理培训.ppt

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工段安全管理 EXCMG 目工段安全工作的重要性工段安全管理的内容如何抓好工段安全管理事故的发生有原因和预光,一次要大事故前必签孕育着许多事故苗子,消除伤亡和各 Fatality死亡事故 Recordable Injuries reversible永入伤残可记录 ost-Time损失工工伤事故 Restricted Work工作能力受限 Medical Treatment医疗处理 First Aid急救 Hurt疼痛 Near Miss虚惊事件 At-risk Behaviours/ Unsafe Conditions不安全行为不安全状态工段长角色认知决策层企业战略的制定及重大决策管理层组织、策划具体事务执行层总将组织目标转化为具体行动工段长是最基层的组织者指挥者和教育者 Part wo 工段安全管理的内容工段长安全职责是工段安全第一责任人组织开展日常开展安全活动严格执行各项安全工作建立安全台账同”时制度规章制度 01 02 03 04 05 06 07 08 新员工的工段规范作业行为确保作业环境报告工伤级安全教育杜绝违章安全有序参与救援四不放过工段日常安全工作 A B D 1.班前班后会内容与作用存在的问题技巧 2 3 班前会 l检查上一班的生产安全情况。 2布置当日生产任务和人员工作安排 3传达上级有关指示。 4提出特殊或重要岗位要求注意事项 5结合具体生产任务、设备、作业环境情况布置安全工作。班后会 1.总结、讲评当班工作的执行完成情况 2.批评、纠正工作中的安全问题,及时制定整改措施 1.班前班后会内容与作用技巧 2 3 ●流于形式——无内容,无重点 ·敷衍了事走过场,时间短丢三落四——东拉西扯,没有任务,没有安全注意事项