新员工培训方案(钻井).docxVIP

XX公司新员工培训方案 一、 培训对象 2012年度公司新招聘大专以上毕业生。 二、 培训目的 介绍公司概况、规章制度及薪酬福利待遇， 使员工树立荣誉感和归 属感，明确行为规范； 阐明对新员工职业素质和专业技能基本要求， 帮助新员工做好职业 生涯规划，使新员工安心本职工作，扎扎实实从头做起； 通过实践环节的培训，使新员工熟悉工作环境， 熟悉岗位职责和操 作规程，初步掌握岗位操作技能。 三、 培训时间 培训过程为期1个月，分两个阶段进行。 第一阶段：集中学习2天，培训地点待定。 第二阶段：分配到各钻井队，在岗培训 1个月（与试用期并行）。 四、 培训内容 1 .集中学习内容安排 ⑴公司主要领导致欢迎词。 ⑵公司主管领导介绍公司概况，包括公司发展历程和发展规划、公司 组织架构、公司组织文化等。 ⑶人力资源部领导介绍相关规章制度及薪酬福利待遇情况。 ⑷培训讲座： 包括职业化素养、礼仪沟通与团队精神、安全和HSE、钻井基础知识 ⑸讨论交流 ⑹考试 现场实践内容安排 ⑴井队对新员工进行安全教育。 ⑵分配新员工至班组和具体岗位，指定专人负责新员工工作指导，签 定“一带一”师徒合同。 ⑶新员工在实习期内应达到：熟悉本岗位工作职责，熟悉交接班巡回 检查路线，掌握本岗位基本操作技能，熟悉钻一口井的基本工艺过程。 ⑷新员工实习期满，需提交培训实习总结报告，并填写新员工实习考 评表。 五、培训组织与考核 集中学习由人力资源部负责组织，安排理论考试。 现场实践由各钻井队负责管理，人力资源部负责检查指导。 新员工需按时提交实习总结，各井队负责对新员工实习期间能力表 各占50% 各占50% 3 .培训总成绩由理论考试成绩和现场实习成绩两部分构成，