班组建设合理化建议(精选多篇).pdfVIP

( )  ( )  班组建设合理化建议 精选多篇 班组建设合理化建议 精选多篇 班组建设合理化建 精选多篇 班组建设合理化建 精选多篇 ( ) ( ) 1、为了提高班组管理水平，建议成立了班长协会或班组长联谊 1、为了提高班组管理水平，建议成立了班长协会或班组长联谊 会，增进班组长们相互了解，探讨班组管理问题，交流管理经验，提 会，增进班组长们相互了解，探讨班组管理问题，交流管理经验，提 高管理水平发挥了重要作用。班长协会组织班组之间观摩、外出参观 高管理水平发挥了重要作用。班长协会组织班组之间观摩、外出参观 一流企业，班长协会每年召开 2～3 次会员大会，促进各单位互相学 一流企业，班长协会每年召开 2～3 次会员大会，促进各单位互相学 习，取长补短，既交流班组长的工作经验，又解决班组管理存在的问 习，取长补短，既交流班组长的工作经验，又解决班组管理存在的问 题。2、建议资料管理档案化：统一规范各类台帐，把各类活动记录、 题。2、建议资料管理档案化：统一规范各类台帐，把各类活动记录、 台账等汇编成一本 《班组管理资料汇编》，各类记录、资料严格按照 台账等汇编成一本 《班组管理资料汇编》，各类记录、资料严格按照 档案管理要求归类、整理，既美观大方，又便于查找，还可以使班组 档案管理要求归类、整理，既美观大方，又便于查找，还可以使班组 养成规范管理的良好习惯。3、为了克服班组建设工作中形式主义，提 养成规范管理的良好习惯。3、为了克服班组建设工作中形式主义，提 高班组管理水平，建议通过职工小家的形式，增强班组的凝聚力， 高班组管理水平，建议通过职工小家的形式，增强班组的凝聚力， 增强班组管理的活力，变强制管理为 自身管理；建立学习园地模块， 增强班组管理的活力，变强制管理为 自身管理；建立学习园地模块， 并进行 “班组文化墙建设”评比活动，展示班组的成长历程、活动信 并进行 “班组文化墙建设”评比活动，展示班组的成长历程、活动信 息、员工经验交流等内容，丰富了员工精神生活，增强了员工凝聚 息、员工经验交流等内容，丰富了员工精神生活，增强了员工凝聚 力；建立 “兴趣小组”，活动以员工的实际喜好与需求，组织开展起 力；建立 “兴趣小组”，活动以员工的实际喜好与需求，组织开展起 来，如：游泳、羽毛球、登山、创新培训小组项 目 来，如：游泳、羽毛球、登山、创新培训小组项 目 班组合理化建议征集制度 班组合理化建议征集制度 为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化， 为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化， 鼓励全矿职工立足本职 岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水 鼓励全矿职工立足本职 岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水 平，促进安全发展。 平，促进安全发展。 1 / 13  1 / 13  ( )  ( )  班组建设合理化建议 精选多篇 班组建设合理化建议 精选多篇 一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职 一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职 工提合理化的主动性和积极性。 工提合理化的主动性和积极性。 二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安 二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧