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新员工入职培训方案 培训目的： 1、 使得新员工能尽快适应公司文化，了解公司背景，尽快融入到团队，减 少新员工上岗周期。 2、 让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及行业应具 备的基本素质。 培训对象： 金牌营销中心所有新进员工 培训流程： 新员工入职后挂名商学院内部，参加入职培训。学习完基础课程之后 领取〈〈厂部学习卡》后安排厂部学习。回司将〈〈厂部学习卡》交至商学院备 档。商学院带入各个部门，做岗位培训。 岗位培训前必须到商学院领一份〈〈岗位学习卡》，根据〈〈岗位学习卡》 进行系统培训，两周后必须将〈〈岗位学习卡》交至商学院备档。如有其他原 因需延后务必写好申请交至商学院，申请在拿到学习卡一周之内上交给商学 院，否则部门主管捐赠20元/人、部门经理捐赠50元/人作为商学院基金， 用于日后活动开资。 培训时间： 新员工入职第一天：由培训部安排人员带去办理入职手续，领取学习资料； 新员工入职第二天：培训部安排人员进行心态和企业文化培训，并发放资料, 进行指导，保证培训效果（多提问） 新员工入职第三天：早上安排产品基本卖点培训，带入展厅，现场讲解；下 午进行企业文化考试（制定一卷、二卷，一卷为初试、二卷为补考试卷）； 新员工入职第四天：安排产品卖点考试（企业文化考试需要补考的先安排补 考，下午安排产品考试），领取〈〈厂部学习卡》。 新员工入职第五天：安排为期十天（按工作日算）厂部学习，由营销副总安 排厂部对接人，对新员工产品做进一步的培训。 培训课程安排： 入职五天培训课程： 课程名称 课程内容 适应人群 推荐讲帅 《心态培训》 职场所具备的心态 r新入职员工 商学院安排 《企业文化培训》 公司内部组织架构、概况及相关流程等 新入职员工 商学院安排 《产品培训》 各个产品品类卖点讲解 :新入职员工 商学院安排 厂部培训课程: 时间安排 课程名称 需掌握内容 接待人员 1~3天 《老厂广品工艺》: 陶瓮产品生广工艺及检测工艺 □ 厂部人资安勤厂 4天 《五金件产品介绍》 了解五金件产品介绍 厂部人资安排 5~6天 《浴缸产品学习》 浴缸产品品类工艺介绍及安装 厂部人资安排 7~8天 《淋浴房产品学习》「 淋浴房产品品类工艺介绍及安装 n 厂部人资安排 9~10 天 《浴室柜产品学习》 浴室柜产品工艺及安装 j 厂部人资安排 培训考核: 培训安排考试的必须分数达到80分以上算合格，每一位新员工都有一 次补考的机会； 厂部学习回司后，需交一份实习总结给商学院备档，一周之内未上交 总结者转正延后一个月，三周未交不予以录用。 岗位培训： 领取〈〈岗位学习卡》之后，带入各个部门进行岗位培训： 冈位类型 学习课程 需掌握内容 培训形式 考核 行政人员 《档案管理》 《公司流程》 了解公司管理基本情况，了解 公司流程 一对一帮市 口试 业务人员 《出差注息事项》 了解出差流程及工作项目 部门安排培训 口试  《客户开发法则 及方法》 掌握客户开发基本方法 帮带培训 笔试 《公司政策讲解》 公司新业务政策 帮带培训 口试 市场策划 《出差注息事项》 了解出差流程及工作项目 一对一帮市 口试 《工作岗位职责》 掌握岗位工作职责，安排工作 部门主管讲解 口试 《促销八大形式》 了解终端促销情况及如何执 行 一对一帮市 笔试 《沟通技巧》1 如何做好活动前期沟通 一对一帮市 笔试 媒介策划 《岗位职责》 掌握岗位工作职责，安排工作 部门主管讲解 口试 《软文编写技巧 及方向》 了解公司品牌定位，确定方向 一对一帮市 笔试 《公司网络学习》 目前使用的网络工具功能介 绍 一对一帮市 笔试 平面组 《岗位职责》 掌握岗位工作职责，安排工作 部门主管讲解 口试 《设计软件介绍》 掌握公司平面软件使用版本 及方法 一对一帮市 笔试 《案例学习》 平成例学习，了解公司设计 方向 会议 口试 培训组 《培训技巧》 掌握基本培训技巧 一对一帮市 笔试 《岗位职责》 掌握岗位工作职责，安排工作 一对一帮市 r 口试 《沟通技巧》 与新员工沟通，让新员工更熟 悉公司概况 一对一帮市 笔试 电商组 《岗位职责》 掌握岗位工作职责，安排工作 部门主管讲解 口试 《天猫、官方冏城 了解》 公司网络商城情况及掌握 一对一帮市 笔试 展示设计 帅 《岗位职责》 掌握岗位工作职责，安排工作 部门主管讲解 口试 《设计软件介绍》 掌握公司平面软件使用版本 及方法 一对一帮市 笔试 《案例学习》 平成例学习，了解公司设计 方向 会议 口试 岗位培训执行流程: 先由新入职员工进行白我介绍（包括：姓名、籍贯、岗位认识等方面） 再由部门主管安排人员一对一帮带，考核合格之后安排正式上岗进入试用 期。考核后笔试试卷连同〈〈岗位学习卡》一起交至商学院备档 备注：具体时间可根据实