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时间成本的控制管理 “时间就是金钱，甚至大于金钱”（举个例子：海洋大厦的计 划工期是540天（18个月），由于建设单位的资金不到位，现在过 去了 1230天（41个月）还没能完成，多用了 23个月，由此造成 的直接损失：人工工资：大约1.2万/月、机具设备停滞：大约 10 万/月，合计每月损失11.2万元，11.2*23个月=257.6万元），“时 间就是生命”（也举个例子：讲个小故事：有两个人，到野外去考 察。他们突然迷路了，正当他们在想怎么办时，突然看到一只非常 凶猛的狮子朝着他们跑过来， 其中一人马上从自己的旅行袋里拿出 运动鞋穿上。另外一人看到同伴在穿运动鞋就摇摇头说： “没用的， 你怎么跑也没有狮子跑得快。”同伴说：“在这个紧要关头最重要的 是我要跑得比你快。”）这二个例子都说明了时间的重要性。 时间成本是指资金在使用过程中随时间的推移而发生的增值， 就是资金的时间价值。 众所周知，在商品经济条件下，即使不存在通货膨胀，等虽资 金在不同时点上，价值虽也不相等，今天的1块钱和将来的1块钱 不等值，前者要比后者的经济价值大。打个比方：把一块钱人民币 存到银彳丁里，如果计算利息不是单利，而是复利（就是利滚利）的 话，那么70天的时间，一块钱就会变成二块钱。这个例子说明， 如果把所有工作目标分解到每个人身上， 每个人的目标都有新的提 高，这样就可以使整个工作有条不紊地、不断地增长。同时，这个 例子也说明，我们的资金要用在刀刃上，妥善安排资金的交纳、支 1 付时间，早支付和晚支付涉及到资金周转和利息的损失。 应该理清 各种费用交纳、支付的轻重缓急，将应交纳、支付的费用分为急办、 必办、应办、缓办四个等级，根据资金储备情况，合理安排分批、 分期付款的时间。 大家可能都听说过：犹太人的智慧超凡，一般人们说的一天， 就是从早晨太阳升起到傍晚太阳下山为止，日出而作，日落而息。 但是，犹太人的时间观念则恰恰相反， 他们的一天是从日落开始的。 这样的时间观是犹太人所独有的。 为什么会这样呢？犹太人对此曾 经专门讨论过这个问题。 他们的答案别具一格。为什么一天要始 自日落？因为与其明亮的开始，黑暗的结束，倒不如黑暗的开始、 明亮的结束。基于这样的时间观，犹太人希望人生也是这样，从苦 难和黑暗开始，最后达到幸福和光明的境地。 在这独特的时间观念 中，也浸透了犹太人深藏心中的乐观精神， 他们认为希望是掌握将 来的一条线索。在人类拥有的一切力H之中，最强有力的，就是希 望。有了希望，就是比较容易能够对生活中的种种磨练和烦恼，采 取一种豁达的态度。 一天的开始定于日落， 但是人的生活还是按照 白昼黑夜的划分而进行，日落而息，日出而作，并没有违背人的身 体、生理规律，然而给人的心注入了乐观和希望的成分。因此，把 一天的开始定于日落，这反映了犹太人对生活和人生的积极态度， 是一种智慧超凡的表现。 绩效=工作成果+工作品质+时效+成本控制，时效占工作绩效 1/4的比重，由此可见时间管理的重要性。最成功和最不成功的人 一样，一天都是有 24个小时，但区别就在于他们如何利用这所拥 有的24个小时。时间管理是自我管理中一项十分重要的内容，大 凡业绩卓著的人，大都是具有高效时间管理的人士。其实，每个人 都有两种黄金时间。一种是内部黄金时间，是一个人精神最集中、 工作最有效率的时候。 内部黄金时间因人而异， 在您通过观察掌握 了自己的内部黄金时间，建议用这个时间段来处理最为重要的工 作。外部黄金时间则是用来跟其他人交往的最佳时间。 遵循自己的 日程，利用这段最好的时间充分的表达自身的优势。 时间管理意义不仅帮助自己达到工作目标， 还可以很大程度的 将自己的个人潜力得到开发，并且使工作和个人生活之间保持平 衡。 如今，是一个讲究时速的世界， 要用最短的时间完成最多的事 情。而且要做到“日事日毕，日清日高” ，就是全方位对每人每天 所做的每件事进行控制和清理， 做到今天的工作必须今天完成， 就 是每天对消耗和质虽进行清查， 找出产生问题的原因和责任， 做不 到日清不下班；今天完成的事情必须比昨天有所提高； 明天的目标 必须比今天的更高。只有体现这种强有力的执行力， 才会带着您按 照自己设计好的轨道走向成功的彼岸。 “时间成本的管理”所探索的是如何减少时间的浪费， 以便更 有效地完成既定目标。时间成本的管理是在日常事务中执着并有目 标地应用可靠的工作技巧、引导并安排管理自己及个人的工作、 生 活，合理有效地利用可以支配的时间。 时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作， 达到 效果（就是确定的期待结果）、争取达到效率（就是用最小的代价 或花费获得结果）、期待达到效能（就是用最小的代价或花费、获 得最佳的期待结果）。 时间管理的七项基本原则： 1、 明确目标。因