管理新规制度整理版.docVIP

西安友缘企业第二分企业 公 司 管 理 制 度 日期：20XX年3月10日（修订版） 目 录 第一章 管理总则 第二章 职员手册 第三章 财务管理制度 第四章 办公室管理要求 第五章 考勤制度 第六章 职员入离职程序 第七章 库房管理制度 第八章 车辆管理及司机工作制度 第一章：管理总则 为了加强管理，完善各项规章制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律法规及企业章程，特制订本管理细则。 1.企业全体职员全部必需遵守企业章程，遵守企业规章制度和各项决定. 2.企业严禁任何组织，个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。 3.企业严禁任何所属机构，个人损害企业形象，声誉行为。 4.企业严禁任何所属机构，个人为小集体，个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。 5.企业经过发挥全体职员主动性，发明性和发挥全体职员销售，管理，经营水平，不停完善企业经营，管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。 6.企业提倡全体职员认真学习企业文化理念和营销知识，企业为职员提供学习，深造条件和机会，努力提升职员素质和水平，造就一支思想和业务过硬职员队伍。 7.企业激励职员发挥才能，多做贡献，对有突出贡献者，企业给予奖励，表彰。 8.企业为职员提供平等竞争环境和发展空间，激励职员主动向上。 9.企业提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神。 10.企业激励职员主动参与企业决议和管理，欢迎职员就企业事务及发展提出合理化提议，对做出贡献者企业给予表彰奖励。 11.企业尊重职员辛勤劳动，为其发明良好工作条件，提供给有待遇，充足发挥其知识为企业多做贡献。 12.企业实施“按劳取酬”,”多劳多得”分配制度。 13.企业推行岗位责任制，实施考勤，考评制度，端正工作作风和提升工作效率，反对办事拖拉和不负责任工作态度。 14.企业提倡厉行节省，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提升效益。 维护企业纪律，对任何人违反企业章程和各项制度行为，全部要给予追究。 第二章：职员手册 遵纪遵法、忠于职守、克己奉公 维护企业声誉、维护企业利益 服从领导、关心下属、团结互助 珍惜公物、节省开支、杜绝浪费 努力学习、提升水平、精通业务 主动进取、努力开拓、创新贡献 第三章：财务管理制度 为了提升各部门工作效率和服务质量，明确各项开支审批权限及步骤，加强财务预算管理，严格遵照国家财经法规和企业财务制度，使各项财务支出做到有章可循、有据可依，财务部特制订以下财务制度： （一）费用报销要求及程序 1．费用报销须填写企业统一费用报销单，包含金额大小写、经办人签字、费用内容要注明费用时间。如外购促销礼品或客情礼品，须有验证人库管签字。 2．车辆费用报销