采购管的理基础知识.pptVIP

让我们一起学习、一起分享、一起进步  采购管理 主要内容 、与采购有关的基本知识 二、供应市场及供应风险分析 、采购价格的战略性管理 四、采购组合分析及供应商战略 五、新产品开发与产品改进 六、准时制(Just-in-time)采购 七、采购是“赚钱”的部门  在全球范围内,工业企业的采购成本占销售成本 的50%-70%。随着企业外包战略的实施,采购成本 占销售成本的比例越來越高。美国通用公司前总救韦 尔奇说:“在我们公司只有销售和采购是赚钱的,其 他部门发生的都是费用”。 采购是一个“赚钱”的部门!  、与采购有关的基本知识 1.采购的定义 采购指的是从最合适的来源、获得满足质量、数量和价 格要求的合适的产品和服务的全过程 确定采 购需求 选择/认 证供应商 发出采 购订单 物料入 库验收 采购后 续工作  2.采购的基本含义 (1)采购是外部导向的,是从外部供应市场获取资源的 过程,通过物流手段实现交易。 (2)由于经济全球化的深化,电子信息技术和互联网的 迅速发展,现代采购面向的是全球的供应市场,在全 球范围内寻求资源的最有利、最高效的配置。 (3)采购是价值交换的过程,对公司的财务有着重大影 响  2.采购的基本含义(续) (4)采购涉及技术、产品、市场、竞争、价格,需要运 用各种市场手段和策