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对中国私营经济现状与老板的思想分析 改革开放三十多年来，中国的私营经济蓬勃发展，并且越来越在国民经济中呈现举足轻重的 地位。 2009 年，私营企业对国民经济的贡献率超过 60% ；私营工业企业完成规模以上的工业增加值 以及规模以上工业企业利润的一半以上；各类私营企业已经实现了中国 70% 以上的对外出口；在 全社会城镇固定资产投资方面， 各类私营企业的投资比重也超过了 40% 。（摘自《2009 年 1000 家 中国私营企业调查报告》 ） 从发展趋势来看，国有企业的市场竞争力将越来越低，私营经济在国家经济中的份量，在未 来一二十年里，将可能陆续超越国有、外资经济，对国民经济起主导作用。 因此，职场人士在职业选择时无法回避的一个现实就是：选择欧美外资企业、大中型垄断国 企的空间将越来越小，特别是全球 500 强外企、大中型垄断国企的选择空间又更小了。大部分的 职场人士和应届大中专学生在职业生涯中面临一个现实就是：你将加入到私营企业去。 据统计，美国 500 人以下的中小企业所占比例达 90% 以上。在日本 510 多万家企业中，中小 企业所占比例高达 99% ，其就业人员约占企业从业人员总数的 77%。如果按中国官方规定的年营 业额 3 亿元为中小企业划分标准的话，中国中小企业的比例为 99.79%；按我们通常的年营业额 1 亿和 5000 万为中型、 小型企业划分标准的话， 中小企业的比例也超过 90%，而且就业机会的 75% 以上都是中小企业提供的。在中国的中小企业中，制造业又占了非常大的比例。研究发达国家的 经济发展史，大都是制造业发达后，第三产业才随之发展起来的。可以预测的是，在未来的一二 十年里，中国还是制造业唱主角的。 所以，职场人士、以及应届大中专生，将来很多人要进入中小私营制造企业，或者有些高级 人才在外企遭遇玻璃天花板的职业发展瓶颈后，私营企业也是其首要的选择，哪怕现在它问题可 能很多。 私营企业高速蓬勃发展的另一面，却让人不太乐观，据《科学投资》采访和调查，中国中小 私营企业的寿命是 3～ 4 年，中国每年倒闭的企业有 100 万家，是美国的 10 倍，若考虑到两个国 家在企业总数上的差别，这一数字可能会更加惊人。当然企业倒闭并不可怕，企业和人一样有自 己的生命周期。但我们希望中国的企业能够活得更健康一些、长寿一些，而不是在童年、青少年 时早早夭折。 为什么这些私营企业寿命如此之短，举一个例子，本人以前在一家港资企业担任主管时，听 公司元老说 20 世纪 90 年代中期， 公司生产一盒录像带的成本仅四五元钱， 而卖出去是二十多元， 这样的暴利，老板哪里会想到管理变革？据本人了解， 20 世纪 90 年代，一些制造企业的利润率 居然可以达到 500%甚至更高， 90 年代一个普通手机可以卖一两万，但现在不同了，现在制造业 中，净利润率有 10%都算是非常不错了。 随着金融体系的逐步完善、全球资本的互通、民间资本的激增和游弋，任何一个新兴的暴利 行业一出现，马上雄厚的投资就铺天盖地而来，竞争则不可避免，适者生存优胜劣汰的法则立刻 上演，机会窗的时限性越来越短，地球上的资源是有限的，原材料价格在不断上涨，员工工资在 增长，依靠原来那种高耗能粗放式的管理模式已经无法生存， 2005 年下半年全球铜、铝、锌等原 材料价格爆涨导致众多中小企业倒闭就说明了这一点。 所以经济全球化及微利时代的到来，加剧了国内大多数行业的竞争程度，国内私企的生存与 发展面临着前所未有的挑战。然而，同样生存在市场环境下的企业，为什么有的能够长久不衰， 甚至越做越大越来越强，有的却困难重重，举步维难，昙花一现？原因固然很多，但其中主要的 原因在于：有的企业能够根据市场的变化勇于变革，以变制变；有的企业却不思变革，一条道走 到黑。 本人通过对比发现， 在 2000 年前， 珠三角地区招聘的主角企业