北京市物业管理示范新项目考评统一标准及评分工作细则.docVIP

北京市物业管理示范新项目考评统一标准及评分工作细则.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《北京市物业管理示范项目考评标准及评分细则》 (京建发[20XX]507号) 一、住宅 检验标准 检验内容 评分细则 一、基础管理 32分 1、按计划要求建设,住宅及配套设施投入使用 1、建设用地计划许可证; 符合1分。每一处不符合扣0.1分。 2、建设工程计划许可证; 3、计划总平面图、道路计划图、市政设施管网综合计划图、绿地计划图、建筑工程消防验收意见书、人防验收汇报、建筑名称核准书等和项目建设相关资料; 4、计划变更同意文件; 5、临建房屋同意文件; 6、完工立案表; 7、项目完工总平面图; 8、单体建筑、结构、设备安装完工图; 9、隶属公建配套设施、地下管网工程完工图; 10、设施设备安装、使用和维修保养技术资料; 11、各单项工程完工验收证实材料。 2、已办理承接查验手续 1、公共区域及共用设施设备承接查验资料; 符合1分。每一处不符合扣0.1分。 2、业主专属部分分户承接查验资料; 3、遗留问题处理统计; 4、完工资料移交统计; 5、房屋质量确保书和房屋使用说明书; 6、房屋销售协议及附件样本; 7、开发企业向第三方承诺和物业服务相关资料(如销售承诺、设备售后服务资料等)。 3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理 1、物业服务企业营业执照、资质证书; 符合1分。每一处不符合扣0.2分。 2、专题服务单位营业执照、资质证书等复印件; 3、专题服务协议满足物业服务协议和安全生产要求; 4、专题服务单位选择、监督检验、评审统计。 4、建设单位在销售房屋前,和选聘物业服务企业签署前期物业服务协议,双方责权利明确 和建设单位签署前期物业服务协议 符合0.3分。没有前期物业服务委托协议扣0.3分。 5、在房屋销售协议签署时,购房人和物业服务企业签署前期物业服务协议,双方责权利明确 前期物业服务协议或临时管理规约承诺书 符合0.3分。没有前期物业服务协议或临时管理规约承诺书扣0.3分。 6、建立专题维修资金,其管理、使用、续筹符合相关要求 1、专题维修资金缴纳统计; 符合0.3分。每一处不符合扣0.1分。 2、专题维修资金使用统计, 包含申请、同意、立案、施工管理及验收统计。 7、房屋使用手册、装饰装修管理要求及管理规约等各项公众制度 1、房屋使用手册; 符合2分,每一处不符合扣0.5分。 2、装饰装修管理要求; 3、管理规约。 8、业主委员会按要求程序成立,并按章程推行职责 业主委员会成立立案资料及推行职责统计 符合0.3分。每一处不符合扣0.1分。 9、业主委员会和物业服务企业签署物业服务协议,双方责权利明确 和业主委员会签署物业服务协议 符合0.3分。没有委托协议扣0.3分。 10、物业服务企业制订争创计划和具体实施方案,并经业主委员会同意 1、公告争创计划及实施方案; 符合1分。每一处不符合扣0.5分。 2、专有部分占建筑物总面积1/2以上业主且占总人数1/2以上业主同意证实。 11、建立健全各项管理制度、各岗位工作标准及应急预案,有落实方法及考评措施 1、行政管理制度; 符合5分。每一处不符合扣0.2分。 2、人事管理制度; 3、财务管理制度; 4、工程管理制度; 5、用户服务管理制度; 6、公共秩序管理制度; 7、公共环境清洁管理制度; 8、园林绿化管理制度; 9、节能环境保护管理制度; 10、公众安全及突发事件应急制度; ★11、安全生产管理制度; ★12、安全警示标志管理制度。 12、项目管理人员和专业技术人员持证上岗;职员统一着装,佩带显著标志,工作规范,作风严谨 1、管理人员接收专业培训并取得证书; 符合2分。每一处不符合扣0.2分。 2、各类专业人员及各专题服务单位操作人员有专业技术岗位证书,包含消防监控员、电梯维修工、高低压电工、公共卫生从业人员健康检验证实等; 3、职员佩戴工牌并对工牌实施管理; 4、职员着装整齐,语言、行为规范; 5、人事行政管理工作实施计划、实施统计、考评统计。 13、应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提升管理效率 1、配置对讲、监控、门禁等不少于3项智能化管理服务设施; 符合2分。每一处不符合扣0.2分。 2、配置计算机、传真机、网络等办公设备,满足协议要求; 3、计算机可实现对用户信息、收费、房屋、设施设备、工作计划、财务、人事等工作信息化管理。 14、在收费、财务管理等方面实施相关要求;最少每六个月公开一次物业服务费收支情况 1、按协议及相关要求收取各类费用; 符合2分。每一处不符合扣0.5分。 2、费用收支凭证; 3、物业服务费收支情况每六个月公告一次,公告内容符正当规要求及协议约定。 15、房屋及其共用设施设备等档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便 一、房屋及设施设备管理资料 符合4分。每一处不符合扣0.1分。 ★

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档