勤征严管哺税收 处强内抓谱新章.pdfVIP

勤征严管奋进取 税海扬帆竞风流 --临桂县地方税务局创建全国文明单位先进材料 “保护漓江，发展临桂，再造一个新桂林”战略的提出，临 桂成为桂林市向西发展的主战场。临桂地税面对新机遇和新挑 战，以“带好队、收好税、执好法、用好权”为目标，紧扣“推动 科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”主 题，坚持“聚财为国，执法为民”宗旨，征收管理、纳税服务、 队伍建设、党风廉政建设、创先争优得到了进一步的提升，地 税工作年年上新台阶。 16 年，累计组织税收收入 230189 万元，其中 2010 年组 织税收收入 63973 万元，比 1995 年 1149 万元增幅 5468%， 年均增长 30.73%，连续多年入库税收进入自治区县级地税收入 前列，2010 年列入自治区县级地税收入第一名；9 年，依法 为企业减免税款 19890.62 万元，为 2005 年、2007 年自治区 授予该县县域经济发展“十佳县”称号作出了积极的贡献。 一、以“优质服务与规范管理”促税收，致力服务地方经济 发展 优服务，提效能，促发展 一是推广多元化申报。除上门 和邮寄申报外，大力推广银税一体化批量扣缴、远程网上申报。 二是提升信息管税能力。“银税通”及财税库行横向联网系统入 库税款占同期入库税收的 99%。三是提供全方位纳税服务。建 设标准化办税服务厅，实行一窗式办理；推出首问责任制、 提醒服务、延时服务、预约服务；发放税企服务联系卡， 开通定期走访解问题等绿色通道。通过优化服务，9 年为 福达公司依法减免税款 1864.64 万元，该公司得到了长足 的发展，近年来再次投资 8 亿元进行福达产业园扩建。 明责任，创机制，强征管 一是严格组织收入责任制， 制定和完善征管措施，夯实征管基础。二是突出重点税源 管理，强化零散税收源泉控管，发挥社会综合治税的功能， 加大稽查力度，收入保持了高位增长态势 ，2010 年组织收 入同比增长 76.15% ，成为全市 12 个县地税收入首破 6 亿 元的县局 。三是突破难点，形成亮点，在资源税、土地增 值税等税收征管历史上的薄弱环节开展了一系列试点工 作并取得成效，得到了县级领导和市地税局的充分肯定。 创新手段，强化税宣，促进和谐税收 举办“困难中我 们携手同行”税企联欢晚会、“百千万”服务纳税人等多种活 动方式，不断强化税收政策、优惠政策的宣传与落实。2008 年，受国际金融危机的影响，全县部份企业经营出现了困 难，该局组织 6 个服务组，为企业出谋划策，配合企业办 理减免税报、审、批事项，全年共减免税收 1982 万元， 有力帮扶企业渡过难关，实现了税企共赢。 二、巧抓管理，“学”为先，队伍建设稳步推进 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”。该局领导班子深 深明白这个道理，并按照建设学习型机关的要求，把“ 日新 月异的形势逼人、不进则退；带队收税的任务逼人、不学 则退。”作为队伍建设的目标，不断引领干部奋发图强，提 2 高业务和思想政治素质。1994 年成立至今，该局参加学历 自修人数占总人数的 99% ，大专学历以上达 100%。 抓班子建设，塑龙头 坚持以学习强素质、以实践增 能力、以评议促作风，以身作则，响亮地喊出“从我做起， 向我看齐，对我监督”的口号，塑造了善于谋划和引领税收 工作科学发展的领导中坚，于潜移默化中影响和教育着广 大干部职工。 建章立制，抓管理 一是进一步完善了请销假、理 论学习、节能减排、政务公开、接谈走访、美化环境等 制度，促进了各项工作的顺利开展。二是以“ 以人为本、 人尽其才”为宗旨，建立了竞争上岗和轮岗机制。该局先 后有 1 人被提拔到副处级领导岗位、20 多人被提拔到其 他领导岗位。三是强化社会综合治理和计划生育管理。 制定安全保卫及值班制度，认真落实防火防灾等安全措 施，大力宣传计生政策，提倡干部晚婚晚育、少生优生。 多年来，该局无偷盗、斗殴、计划外生育等现象发生。 齐头并进，党风廉政建