勤勤恳恳干工作.pdfVIP

爱岗敬业，勤恳工作 提起化工事业部消防队战训管理员牛家发，熟悉他的人第一时 间便会想起鲁迅先生笔下的“儒子牛”，他为人谦和、稳重，做事兢兢 业业，细致入微。从 1975 年进化工事业部以来，他便完全融入到这 个大家庭里，他以一个合格的党员自律，做到干一行，爱一行，钻一 行，精一行。做队员时，他的各项业务考核都能达到全优，多次被消 防队评为全能标兵；当班长时，他以身作则，带领全班队员摸打滚爬， 坚持基本功训练和战术训练相结合，单兵训练和协同作战相结合，理 论知识和实地操灭火演练相结合。很快，他所带的班成为战斗力最强 的尖刀班。曾在一次橡胶装置火灾中，他果断做出阶梯进攻方法，后 来这种灭火方法因实际效果显著而被各企业采用；在他担任消防战训 管理员时，正巧遇上事业部消防水管网改建,新增一批稳高压消火栓, 这样整个事业部的消防灭火预案都得重新修订。作为一个大型化工企 业的专职消防战训管理员，他深知消防队首要的任务是保证企业的消 防安全，在火灾第一时间内出击，尽可能减少火灾损失。此时的队伍 虽然是一支危急时刻拉得出，打得响的一流战斗队伍，可再好的的队 伍如果排兵布阵不当,到后来还是功亏一篑。此刻,他明白自已肩头的 担子有多重。白天他带领大家到现场进行演练，夜晚又研究作战方案 到深夜。那几天他是中饭晚上吃,晚饭深夜吃，加上饮食不规律，他 本来就有的胃病又加重了,但他顾不上去医院，自己买了胃药，在疼 痛难忍时吃几颗。短短几天，全厂二百多个消火栓的位置全部印在他 的脑海里，并制订出六十多套作战方案。 牛管理员常说的一句话是：一个人的力量再大也小,只有整个队伍强大 了才能所向披靡。对新队员的训练他是一刻都不松懈 ,虽然个别队员会偷 懒，但他从不大声训斥，他说能让队员积极的是赞扬而不是数落。他根据 队员的体质制订训练强度，并经常手把手进行传授，队员私下里经常说， 牛管理员真亲切，就像大哥哥一样。牛管理员不但带队训练是一把好手,带 兵灭火更让大伙刮目相看。97 年 6 月 18 日早上七点二十分，一阵清脆的 警铃响起……不好，有火情。刚来上班的牛管理员顾不上换衣服,抓起车厍的 战斗服直奔现场。着火的是苯酚装置，当时浓烟蔽日，火焰熊熊，整个装 置笼罩在烟火之中，情况十分危急。面对每秒钟都在进展变化的火灾情形， 牛管理员熟练指挥各车迅速布置，形成包围圈。由于装置结构复杂，火源 又在装置中心位置，用大功率车炮从外围进攻，水流会被其它设备遮挡， 非但作用不大，反而贻误战机，用水枪近距离扑救，水的流量太小，又如 杯水车薪。灭火现场容不得反复权衡，时机稍纵即逝。牛管理员凭着多年 积累的技战术经验，指挥一、二号车停在预案指定位置，命令队员抬着移 动大炮步步逼近火源，三号车的队员则登上二楼，打开水枪阻止火势蔓延 扩散。在牛管理员的领导下，全体队员各司其职，密切配合，堵截围击， 上下合攻，短短十几分钟，大火就成了强弩之末。 每年冬夏两季是消防队最忙的时候，除了日常的战备值勤和灭火救灾， 还要加强冬夏练兵活动。这时的牛管理员恨不得能有分身术，一边带队员训 练，一边组织驻防；一边为队员做好防暑降温，一边安排器材维护……虽然 牛管理员没能生出三头六臂,但他的工作却干得有条不紊。尤其是今年夏季大 练兵，恰逢顺一、顺二两个装置停车大修，消防队不仅要派车到动火现场监 护，而且又要安排人员训练，还要组织队员集训，任务之重，可想而知。但 他还是把任务安排得井井有条。牛管理员不仅是战训能手，在生活上给予队 员无微不至的关怀。许多队员因长时间穿长筒胶靴，脚磨起了水泡，捂出了 脚气，他拿来早就预备好的各种膏药和消炎药给队员贴、擦；由于天气热， 工作量大，个别队员会闹情绪，他和队员以拉家式的方法进行谈心。牛管理 员还特意将训练时间安排在早晨和傍晚天气凉爽时进行，以防队员中暑。牛 管理员总是将队员们的伤痛放在心上，但对自己却大大咧咧。有一次，牛管 理员为队员示范动作时不小心扭伤脚腕，但他依然忍痛坚持做完最后一遍； 他的一只腿患有严重的骨刺，发作时不能走路，但看到队员们生龙活虎地奔 跑在训练场上，他就再也坐不住了，感觉腿患稍轻时，便又出现在训练场上。 他的这种敬业精神大大鼓舞了队员的士气，三号操的成绩有了很大的提高。 在 9 月 26 日上海市企事业消防三号操比武中，化工事业部消防队力挫群雄， 以 30，62 秒的成绩夺得三号出水操（快式）第一名。创下了上海市企事业 消防比赛以来的最好成绩，并蝉联了 01——07 年的冠军。