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勤学善思 学以致用 ——参加集团高级管理人员培训班学习心得 根据安排，我参加了集团举办的首期高级管理人员培训班， 这次培训尽管时间虽短，但学习内容丰富，课题富有针对性，特 别是老师们对案例的精彩讲解和观点的深刻剖析，无论在理论上 还是思想上都使我深受启发。可以说是充实了头脑、丰富了知识、 拓宽了视野，同时也增强了自己干好本职工作的一种毅力。主要 体会如下： 一、加强学习，提高素质，是自我完善和企业发展需要 首先学习是完善自我的关键。不学习就不会进步，古今中外， 众多伟人贤者和有志有为之士，无一例外地都是能够正确把握自 己，志笃于学，学而有成，“事有所成，必是学有所得”，这早已 是人们所不争的事实。如今知识经济的时代，正在不断更新着知 识理念，丰富着学习内涵，知识就是力量，知识就是资本，加强 学习是增加知识达到“业精”的必由之路，善于学习是提高能力达 到“致用”的前提条件，有道是充实首在勤学习，作为尤要多思考。 其次学习是企业发展的根本。管理是企业永恒的主题，企业 管理与创新需要高素质的管理人员，只有熟悉并掌握业务技能， 才能尽职尽责更好地为企业发展做好服务，不断地加强学习、更 新知识是提高自己经营管理水平的前提和根本。所以不学不足以 履行职责，作为企业的高级管理人员，必须要掌握和了解先进的 管理理念和管理方法，不断提高服务企业发展的能力和水平，才 能肩负起工作的重任，不辜负组织的重望，完成好组织交给的工 作任务。 二、提升能力，全面发展，是企业管理人员必备的条件 通过对《管理者心态和能力自我修炼》、《执行力提升课程》 的学习，使我进一步加深了对管理者能力建设的理解，感到作为 一名企业高级管理人员必须要不断地加强素质能力的培养与修 炼，做到全面发展，着重要提高“三种能力”。 一要提高创新能力。管理的实质在于创新，企业经营本身就 是一个不断创新的过程，创新能为企业带来活力。作为一个高级 管理人员，就必须要具备创新的思维，不断在摸索中创新，在创 新中发展。 二要提高沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段，要 学会沟通与协调，不仅要加强单位内部沟通，而且也要加强与社 会的交流和沟通。只有善于沟通，才能在工作和社会生活中游刃 有余。 三要提高决策能力。决策的失误是最大的失误，在决策时， 要学会用辩证思维，不仅要三思而后行，更要审时度势、果断决 策，把握住每次机遇，推进工作发展，确保决策的科学正确。 三、乘势而上，追求卓越，是实现工作目标的可靠保证 历时近 5 个月的培训学习，使自己的理论水平与精神面貌得 到改观，但是，最重要的还在于落实，做到学以致用，把自己的 工作做得更好，归根结底要强化“三种意识”。 一要有团队的意识。通过学习培训，“团队意识”对我感触很大， 它可以体现着人的凝聚力和向心力，是企业核心竞争力的关键所 在，美国著名篮球运动员迈克尔·乔丹也说过：“一个人没有团队 精神难成大事”。所以作为一个管理者要善于调动集体的力量， 团结一致，众志成城，才能取得更好的成绩。 二要有责任的意识。“人”不管在什么情况下，都要有一份责任 心，作为企业的管理者，更要自觉担当起一名建设者、领导者的 责任，始终保持奋发有为的精神状态，敢于负责，勇挑重担，尽 职尽责做好本职工作。 三要有竞争的意识。随着市场竞争的日趋激烈，企业发展要 把握机遇，而不是享受机遇，行为科学认为绩效考核的目的就是 要激发人的工作热情。作为企业的管理人员，我们要抓住机遇， 在竞争中发挥自身优势，依靠勤奋和努力的工作取得更好的成绩。 总之，通过这次培训，本人深刻理解学习是一种美德、一种 修养，作为一名管理人员，应该要时刻牢记自己工作的职责，深 刻领悟“人欲立则学”的道理，要在工作中勤于学、善于思、重于 行，做到学以致用，努力履行好本职工作。 2013 年 3 月 31 日