全案策划模式解构(中城置地).pdfVIP

“全案策划”模式解构 公司优势 中城置地国际有限公司（简称“中城置地”）是由亚太房地产 研究学会与决策资源房地产研究中心（中国房地产第一商务平台） 联合成立的一家专业策划公司。于 2000 年在香港注册，总部设于广 州，公司运作引入境外房地产发达地区先进的项目管理及运作方 式，提倡全案策划的创新顾问模式，为发展商提供一站式策划服 务，全程参与房地产各项经营策划工作，公司现在香港、北京、上 海等地设有分支机构，面向国内市场，以振兴房地产市场为己任， 整合海外与内地一流房地产专业人才，营造精英策划平台，着力于 辅助开发商出精品、树品牌。 公司优势集中体现在如下三方面： A 、 建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式， 拥有中国房地产的首部专业化运作体系； B、 并具有丰富的实战经验，荟萃房地产发达地区的优秀英 才； C、 优良的服务意识，一流的创新体系在行业内具极高的市场 美誉度。 D、 第一时间为项目提升最新操作模式，并予与成功运作。 E、 与决策资源专业研究专业研究的互动模式。 ■ 资源整合的最大化 ■ 专业实操的优质化 ■ 操作环节的具体化、系统化 ■ 全案策划的一体化 服务优势 “全案策划”是中城置地首先提出并在其策划活动中由始至终 贯彻执行的代理模式，是一个对房地产项目的全程跟进、全面解决 的操作过程，专业的顾问代理公司从项目立项工作之初，就一直为 开发商针对有关开发流程中各项环节的问题和市场风险提供专业的 解决应对方案，真正做到“想发展商之所想，预见发展商之所未预 见”。 服务优势体现： ■ 建立在前瞻性战略优势基础上，拥有中国房地产的首个 专业化运作体系； ■ 具有丰富的实战经验，荟萃房地产发达地区的优秀英才 ■ 优良的服务意识，一流的创新体系在行业内具极高的市 场美誉度 ■ 第一时间为项目提升最新操作模式，并予与成功运作 ■ 与决策资源专业研究的互动模式 ■ 资源整合的最大化 ■ 专业实操的优质化 ■ 操作环节的具体化、系统化 ■ 全案策划的一体化 “全案策划”顾问模式的工作目标 1.建立利润保障发展模式 通过标准化项目运作程序的制定与实施，为发展商导入专业经营理 念与管理模式，建立利润保障发展模式。 2.建立能够达致利润最大化的价值提升发展模式 策划的价值体现在对地产开发利润的最大化追求上。“全案策划”通 过创造性思维与实操能力的完美整合，充分挖掘项目最大潜值。 3.建立整合各方资源的最优化策划解决方案 单有方向性的定位是不足够的，因为地产开发是由多个环节组成 的，而现金的流动是动态的，因此，对大资金的操作应谋定而后动，并通 过对企业内外资源的全面整合，形成企业的核心竞争力。 第一章、模式经营理念透析 超越同质化 潜在价值的发掘 核心价值的提出 引导市场 市场供需状况分 通过产品的核心价值影 析 响并引导市场的需求行 为 全程顾问与解决 深入跟进开发的每个环节提 供顾问与解决应对方案 提升开发商品牌 通过成功的项目操作，打造开发商在 业界的品牌，为开发商的后续发展开 辟道路 经营理念 “全案策划”代理模式的经营宗旨是：全程跟进，全程顾问。 作为整合人才资源、理论资源的平台，中城