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营销第一季度计划20XX 以下是一 XX整理一篇20XX年营销第一季度计划、营销 计划等，这篇文章的中心思想是：xx季度的工作开展还是相 比较二季度来讲有很大的进步，但是成长的脚步还是过于缓 慢，相比较同起步的同事而言，我还相差甚远，仅供参考。 20XX年营销第一季度计划 xx个月结束了，回望自己的目标达成情况来看， 还有很 远的距离，我的目标销售是22万，而我实际销售只有10万, 完成率40%, 一半都没有达到，我想这个结果与我在前一个 季度所做的工作是息息相关的，首先是，因为所分配的市场 中，没有公司的老客户，必须需要我全力的开发新客户资源， 其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的，但是 在抚州和鹰潭两个地方没有进展，市场的信息搜集这一块， 不详细、不准确、不到位，在 4-5月，我的精力是全部放在 了市场地毯式的搜集上面，其中，抚州和鹰潭的楼盘明年和 今年年底交盘甚多，其中抚州市场相对来说比较成熟，而且 我们在这个市场也开拓了一个新客户，但是由于是二级市 场，我的精力和能力还不到位，没有很好的去利用这个市场 的优势资源，我初步的估算是约 3000户的成交虽，其中“水 岸明珠、湖滨世纪城、凤凰城、钳金水岸、星河丹提、宜和” 这6个地方是我下半年的重点，今年年底交房的有3个地方， 而且这几个地方也有所一定的突破，但是我没有用太多的精 力去做，主要是找到负责人，出了方案，其他没有大的进展， 下一步还是我的重点跟进项目，鹰潭市场，我只到过一次， 那个地方回来后，我也做了信息的整合，主要因为市场的认 知度和成熟性还远远不够，特别是很难突破他们的需求，这 个我想很大的原因，是我的宣传和能力欠缺， 所以在3季度, 我没有花精力去到这个市场了，而宜春通过前面的努力，现 在我已在宜春这个地方取得了一个市中心阶段楼盘的工程 实例和一个别墅区的标识订单，在宜春“宜人华府、江墨水 乡“这两个地方也有所突破，预计都是在年底交盘，但是这 个地方的竞争较大，市场较为成熟，所以我们要特别的谨慎， 而南昌，也拿到几个订单，但是价格都很低，第一个是因为 我的谈判技巧不够，还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导 致，总的来说，在 xx季度，在市场的信息搜集过后，在整 理、归类、整合、实施上面没有做好，在获得有效信息后， 没有制定一个详细的计划行程表来做，那一段时间去拜访那 个客户，那一段时间哪一个订单要取得一定的突破，什么程 度等，总结xx季度新客户开拓和待开拓共计 6个，“众森、 南氏、新亚北苑、湖滨世纪城、凤凰城、水岸明珠”。 二、销售的几个掌握 在xx季度里，我的回款不是很到位，主要是绿地的保 修款，特别是保修款这一块，一直没有做好跟进，每一个月 的任务总是提到此款-绿地的保修款，主要是力度和时间没 有把握好，还是就是收款的前期工作，对账、售后等工作没 有做好，也导致收款的拖延，最后就是夏中说的那句“客户 一句话救可以打发走”，我是太信任客户说的话，所以一直 没有主动，过于被动的收款和销售，那么今后这个是我努力 的方向，销售也是一样，在 7月，我的销售为零，这个主要 是我处于被动，等着手上的单，但是后来没有什么大的进展， 就没有在期间没有主动寻求其他订单跟进，导致最后工作安 排混乱，时间不合理，“城头水岸官邸、华尔街”这两个地 方，是跟着跟着最后客户没有动静了，没有积极移到客户， 而且我的工作没有超出客户的期望值，还有就是城头的一次 失误，主要就是在客户那边一个领导试探我们，而我们也在 电话里报了价，导致客户钻牛角尖，我司找不到退步的方法， 我们的工作进度没有超出客户的一个期望值，第二次拜访， 我们应该主动拿去方案，这个也是我做的不太到位的地方。 后勤工作下单、工作及时沟通、售后服务这些方面 xx 季度有所提升，但是还是有很多细节方面出差，报销出错、 下单审批出错等等，这些是我必须要改正的。 四、素质提升、学习加强 有的时候，自己在生活中养成的细小的认为是无关紧要 的问题其实也会影响我们，比如说是低着头说话，坐的姿势 太随意，打断讲话者的话等等，这些习惯会带到我们与客户 交谈中，这个是我以后需要注意的问题，还有利用我们在客 户那里的人脉，比如说是前台小姐，旁边的工作人员，还有 其他项目的业务员，我们可以资源共享，比如说有一次我去 客户那里刚还遇到专门做水泵的业务员，客户不在，而那位 朋友有这个公司负责人的电话，并透露一些情况给到我，我 们互相留了电话，以后可以对信息和业务的开展来说取得互 利和知识的汲取交流。拓展自己的业务网络渠道。 以上是我xx月的一个整体总结，也许总结的不到位， 还请领导细心的指导与指正，在以后的工作里，我要更加努 力，完成目标，热爱并把这份工作当作自己的事业一样去做, 接下来的xx个季度里，是我该拿出数据说话的时候了，我 要不