人力资源部的规划的报告多图表.pptVIP

聚焦业务、夯实基础 初建体系、支撑战略 人力资源部2014年工作规划 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 报告系统思路 能够想到什么——问题与现状分析——做什么一—谁 来做——一怎么做 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 目录 价值和定位 2013年度工作回顾 2014年度目标设定 策略和举措 五行动计划 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 、价值和定位 人力资源的贡献:支撑公司跨越挑战,实现 战略成功 人力资源团队的工作精神:用心、共享、 团队、感恩 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 、价值和定位 基于文化的拓维管理之道 企业文化 领导行为 宗旨 使命 员干行为 战略地图/平衡记分 战略 商业模式/公司战略/ 卡/战略中心型组织 业务战略/职能战 管理方式 企业家精神 愿景 企业信仰 领导力 组织/运营 领导团队/人才规划 公司治理/管控模式/ 标准确定/优才选拔/ 组织结构/业务流程 右管理准则人才发展 信息系统 维开创未来 信念业精神 价值观 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 目录 价值和定位 2013年度工作回顾 三2014年度目标设定 四策略和举措 五行动计划 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 、2013年工作回顾 1、2013年工作总结 11外部人才引进 2013年截止12月15日,共引进人才1112人(其中常规人才937人、关键 人才37人、应届毕业生138人,不包括九龙晖) 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计 入职人9982135998477671112人 年度招聘录用人数 选术开类 职能类 技术开发类 ■销告/当前类 策划运香美 ■客康类 策划运苦类 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 二、2013年工作回顾 、2013年工作总结 12、内部人才流失:2013年公司共离职957人,流失率达到32%,其中关键人才16人 不包括九龙辉 离职人数对比示意图 单位伡初人数年末人数离职人数离职率 957 22% 互动3623961913% 596 35% 34% 客服148 182 195 52% 0080000 62 0628 合计1813207595732% 2013 2014任 关键干部离职情况表 级别 年初人数年末人数离职人数 0 总监 14 拓新思维开创来合计 16 Inaugurated Mind for Your Beautiful 二、2013年工作回顾 1、2013年工作回顾 13干部管理 2013年共提升干部32名,其中总监级5人、经理级7人、主管级20人 2013年9月,组织规划组调整为组织规划与干部管理组,并逐步开展干部管理 工作,建立新入职干部试用期任职能力评估标准与干部360度评估开始试运行。 14组织结构调整 2013年9月,围绕公司战略目标、构建核心竟争力为指导,推动梳理公司一级 架构与营销中心架构; 11月至今,各一级部门负责人牵头开展产品线、技术线与职能部门的结构调整 工作,人力资源部BUHR也参与其中 拓新思维开创未来 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future 二、2013年工作回顾 1、2013年工作总结 15、培训发展工作 培训课程类型开课场次占比 ■培训场次——达104次 类 ■累计人数—2235人次 ■培训课时—1066小时 营销类 ■人均培训—92课时 培训经费 年度培训费用——约143万元 官的关,入职类,认证类 9.80% ■人均费用—722元 拓新思维开创未来 10 Inaugurated Mind for Your Beautiful Future