浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策.pdfVIP

浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策 王沛悦广州松田职业学院 【摘要】珠三角中小企业数量众多 ，但 大多数中小企业在企业文化建设方面存在很大误区 ，这在一定程度上 制约了企业的发展 。企业文化属于企业的核心竞争优势 ，所以中小企 业管理者要充分认识到建设优秀企业文化的必要性和紧迫性 ，塑造中 小企业文化个性 ，提高企业管理者的素质 ，构建 “以人为本 ”的企业 文化 ， 以创新促进企业发展 。 【关键词】中小企业文化建设问题及对策 企业文化对于一个企业 的成长来说 ，看起来不是最直接的因素 ，却是最持久的决定因素 。资 金的多少 、技术的高低 、优质的产品 、完善的服务 、精明的决策 ，往 往依托于企业深厚的文化底蕴 。看不见摸不着的企业文化 ，像高楼大 厦里的钢筋 、螺钉 、焊缝 ，在装饰一新的大厦外观 。 轻易不被人看见 ，可这种叫企业文化的东西却渗透到了大厦的每 一个角落 、关节和着力点 ，承载着大厦最为沉重的负荷 。 一、珠三角中小企业文化建设中存在的问题１． 对企业文化建设 存在认识的误区 。珠三角很多中小企业对企业文化效用的认识呈现出 两个极端 。一部分管理者将企业文化建设工作当成 “救命草 ”，以为 只要有了企业文化 ，就万事大吉了 。企业文化不是万能的 ，针对企业 的具体问题应采用不同的解决方案和处理办法 ，如果企业的战略选择 或重大决策失误 ，那么企业文化也不能起到力挽狂澜的作用 。然而 ， 除了将企业文化当成 “万灵丹 ”这种思潮以外 ，还有相当一部人认为 企业文化作用是虚的 ，是空洞的口号 ，只花钱不挣钱 ，绩效上反映不 出来 ，做不实 。其实 ，企业文化不仅要有理念 ，还要落实为相应的具 体措施 ，追求结果和提高绩效 ；同时只有将人的意志 、行为和结果统 一起来 ，并用优化了的人的行为及结果来作导向 ，企业文化才会真正 开花结果 。 ２．大多数中小企业缺乏独特的企业文化 。企业文化是企业在某 一特定文化背景下产生的独具特色的经营哲学和行为理念 ，是企业的 个性化表现 ，不是刻意寻求统一化模式 ，不是赶潮流追时髦 ，更不是 迎合时尚的标语 。但相当多的中小企业在开展文化建设时 ，喜_______ 欢寻找参考模式 ，一些成功企业的文化建设经验一度成为厂厂皆学的 样板 ，这使企业文化带有雷同性和相似性 ，没有鲜明个性 ，没有与众 不同的特色 。其实企业文化建设无固定模式 ，企业必须从实际出发构 筑自身的文化理念和文化模式 ，“它山之石 ”可以学习 、借鉴 、参考 ， 但绝不能 “按葫芦画瓢 ”——— 照搬照抄 。因此 ，企业文化必