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国家职业资格培训
全业人动派督程《四
第二章招聘与配置
2020年2月7日
招聘与配置
要解决“人力资源管理”的什么问题B
选育一用留
招聘过程
招聘计划
招聘
人力资源计划
职位说明书X·时间
了解市场
岗位及人数
发布信息
任职资格
接受申请
评价
录用
甄选
思路
·做出决策
■初步筛选
程序
发出通知
笔试
■效率
面试
具体内容
(一)人员招聘的程序与信息发布
(二)企业应聘人员的选拔
(三)校园招聘的准备与实施
(四)员工录用管理
招聘与配置
第一节
人员招聘的程序
与信息发布
第一节人员招聘的程序与信息发布
人员招聘的定义、基本程序与补充来源
二、招聘信息的收集与整理
三、招聘信息发布与广告设计
四、招聘申请表的设计
五、公司简介的编写
能|[人的能力」
原因
能级区别
岗
人得其职
专长区别
职得其人不同系列
层次的岗位
原岗位要求的能力
对能力有不
则
同要求
人员招聘和人员配置的定义P70
回.2007年5月《理论知识
53、人力资源管理的首要环节是()。
A.人员招聘B招募
C.人员配置D.人力资源规划
答案sA
招聘准备
招聘实施
招聘评估
需求分析
招募
发现问题
工作岗位
筛选
分析原因
招聘计划
录用
寻找对策
以:001月理识
49、从狭义上讲,人员招聘的首要步骤是()。
A招募阶段B.准备阶段
C选拔阶段D实施阶段
答案:A
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