任务3-2 采购预算的编制.pdfVIP

任务3-2 采购预算的编制 学习目标 知识目标 1 掌握采购预算的编制方法 2 了解采购预算编制与审核流程 技能目标 能够分析企业采购预算的合理性 1 能够编制简单的采购预算表 2 思维导图 任务训练任务训练 知识学习 技能训练 任务情境  某企业生产某种机械设备某企业生产某种机械设备，很多原材料及零部件都需要外购很多原材料及零部件都需要外购。但企但企 业在生产过程中经常会出现原材料及零部件供应不足或库存积压现 象，有时，急需采购时，又出现资金困难等情况，因此，严重地影 响了企业生产的正常进行。每年末企业的各部门都会提交下年度预 算，涉及各部门一年内所要开展的种种活动和所需资金、人员等情 况，高层管理人员和会计部门会根据年度财务计划来核定业务费用， 使人员、资金、设备等与预测的需求相匹配。采购部门在审核过程 中也会发现中也会发现一些部门所提出的用料需求和部门采购预算存在着过分些部门所提出的用料需求和部门采购预算存在着过分 夸大预算或者压缩预算的情形，导致计划需求量与企业生产实际需 求量差距较大求量差距较大 任务训练 11.假设你该企业的采购主管假设你该企业的采购主管，你认为是什么原因你认为是什么原因 导致部门乃至整个企业预算的失真呢？  2.请问有哪些好的方法可以减少预算的失真，尽 可能实现预算与实际支出的接近可能实现预算与实际支出的接近？？ 知识学习 11.采购预算的含义及作用采购预算的含义及作用 2.采购预算编制原则采购预算编制原则 3.采购预算的编制方法 4.采购预算的编制流程 1.采购预算 定义定义 一种用数量表示的计划，将企业未来一定时期内经营一种用数量表示的计划，将企业未来一定时期内经营 决策的目标通过有关数据系统的反映出来，是经营决决策的目标通过有关数据系统的反映出来，是经营决 策的具体化、数量化的表现策的具体化、数量化的表现  采购预算一般以销售预算为基础予以制定。如某零售商店某月的销售 额达到额达到200200美元美元，假定商店的平均利润率为假定商店的平均利润率为1515％％，那么商店的采购目那么商店的采购目 标就是：200×（1-0. 15）＝170 按同样的道理按同样的道理，，也可以推算出商品的年采购目标也可以推算出商品的年采购目标。。当然当然，，以上这个公以上这个公 式仅仅是销售成本计算公式，它并没有估计到库存量的实际变化。采 购预算还要加上或减去希望库存增加或削减的因素，其计算公式应为： 采购预算＝销售成本预算十期末库存计划额-期初库存额  实例：某商店一年的销售目标为2000万美元，平均利润率是 15％， 期末库存计划额为期末库存计划额为200200万美元万美元，期初库存为期初库存为180180万美元万美元，求其全年的采求其全年的采 购预算。2000×（1-0 .15）十200-180＝1720  即即一年的采购预算为年的采购预算美元万美元。。再将其分月分配到各个月再将其分月分配到各个月，，就是每就是每 月的采购预算。  采购预算在执行过程中，有时会出现情况的变化，所以有必要进行适 当的修订。如商店实行减价或折价后，就需要增加销售额的部分；商 店库存临时新增加促