营业部员工薪酬福利管理实施办法.pdfVIP

营业部员工薪酬福利管理实施办法 第一章 总则 第一条 为优化激励机制，提高营业部综合竞争能力和盈利能力，特 制定本办法。 第二条 营业部员工薪酬与绩效挂钩，实施全面动态考核，体现后台 保障、前台激励、向业务骨干倾斜的分配原则。 第三条 公司对营业部的基本工资、净收入提成与年终奖金实行总额 比例管理，营业部在总额范围内依据岗位、考核情况确定员 工的收入分配。 第四条 营业部前台员工的薪酬构成为：基本工资、净收入提成与年 终奖金；后台员工的薪酬构成为：基本工资、浮动岗位工资 与年终奖金。 第五条 营业部总经理的基本工资由经纪业务总部核定，净收入提成 与年终奖金在总额中按规定的比例提取。 第六条 营业部应根据本办法规定的原则制定具体的员工考核分配 细则，报经纪业务总部备案；员工收入分配方案应由营业部 总经理办公会议通过。 第二章 基本工资 第七条 营业部员工的基本工资标准根据营业部地区分类、盈亏状况 确定（表1）；一类地区指北京、上海、深圳、广州，二类地 1 区指天津、重庆、各省会城市及广东省其它城市，三类地区 指其他城市；盈亏状况项，每季度根据上季盈亏情况确定。 表1 营业部员工基本工资标准 地区 盈/工资 亏/工资 一类 1200 1000 二类 900 750 三类 600 500 第八条 经纪业务总部每季根据营业部的员工基本工资标准和编制 数核定基本工资总额(总经理除外),实行总额包干。编制内 当年增人不增工资，减人不减工资。 基本工资总额=核定基本工资标准×（编制数-1） 第九条 总经理的基本工资每季根据营业部客户资产规模（债券按 30%的比例折算）、股票基金市场占有率及利润三项指标由经 纪业务总部核定，计算办法见附件 1，计算结果每季初调整 公布。 第十条 营业部员工的工龄、司龄补贴、学历补贴、特区补贴、其它 补贴按公司规定标准核发到人。 工龄、司龄补贴及学历补贴标准： 1、工龄补贴每年10元，司龄补贴每年15元，两项不得重复计算。 2、学历补贴：中专40元，大专80元，本科120元，双学士、研 究生班140元，硕士160元，博士200元。 3、以上补贴每月按实际发放，不在包干工资之内，仅限于编制内 正式员工享受。 第三章 浮动岗位工资 第十一条 营业部总经理的浮动岗位工资已纳入基本工资中计算，不 2 再单独核发。 第十二条 营业部副总经理、助理总经理以及前、后台员工的浮动岗 位工资建议标准见表2，在营业部的净收入提成中发放。 表2 营业部前、后台浮动岗位工资建议标准 前台岗位