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2020-09-21 发布于河北
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ar傲胜体育销售培训系统销售培训系统广州傲胜体育设施有限公司二零零九年十二月一日刖目现行企业的竞争是人才的竞争，是团队的竞争，许多企业对人才求贤若渴，人才的拥有除了引进之外，更多的是靠企业自我培养，许多成熟的企业都建立了完善的人才培养机制，通过人才培养机制为企业不断造就新鲜血液，保持企业的持续竞争力。傲胜公司作为新兴企业，初期发展阶段人才储备更需要靠自我培养，因此，公司应该建立完整的销售培训系统，培训内容包括产品和行业专业知识、销售技巧、销售管理、销售心泰等。所有培训均需要准备好教材，做成 PPT培训文件，讲师可以是公司资深员工，也可以是公司的友好人士，也可以是公司聘请的专业讲师，公司可以通过考试的方式来检查学员的培训收获，所有销售部员工应严格遵循傲胜公司的培训系统。傲胜销售培训总负责人为销售总监，公司总经理予以指导，大区经理须全力协助。销售部建立培训基金，用于奖励优秀励讲师和用于销售人员外训。傲胜培训系统傲胜培训系统贯穿全年，销售培训无处无时不在，全体销售人员必须有严谨的培训意识，严格遵守公司的培训制度。编亏培训分类培训内容参加人员时间 1 年度综合型培训见〈〈培训大纲》全体销售人员 2月份 2 新员工入职培训见〈〈培训大纲》新员工入职后 3 半年综合培训结合情况另定全体销售人员 6月底 4 季度销售培训结合情况另定全体销售人员每季度末 5 每月销售培训销售技术等在本部销售人员每月末 6 每周销售培训具体疑难解决在本部销售人员每周四 7 定向技能培训内容另定另定时间另定年度综合性培训大纲培训分类培训内容培训负责人培训时间销售知识人造草性能比较产品资质介绍场地设计规范场地施工技术场地易发问题市场发展知识克争伙伴分析塑胶跑道知识招投标知识销售技术销售人员基本素质和能力客户类型和需求分析客户管理和自我管理客户沟通技巧业务成交技巧项目营销技巧实战案例分析销售沙盘演练商务技术合同和经销协议签定规范产品推荐方案的编写招投标文件的编写报价表和商务公函的编写销售管理公司历史和未来发展公司架构和工厂介绍傲胜销售手册傲胜服务手册傲胜员工手册傲胜财务制度傲胜财务制度销售心态员工职业规划培训团队精神和执行力如何实现自我突破