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范县中医院康复科绩效工资二次考核分配方案 康复科绩效工资二次分配严格按照医院指导原则执行，注重按劳分配、兼顾 公平、奖罚分明的原则，激发科室内部活力，提高主人翁意识，切实促进科内业 务全面，健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案，并上报医院通过。具体 方案制定如下： 一、分配原则 坚持同工同酬、缩小差距和团结管理的前提下，实施职称、年资计酬、岗位层级 计酬和绩效量化计酬的分配原则，分配时突出业绩和奖勤罚懒。 医生的绩效工资构成=年资职称奖+业绩量化奖+和其他奖励。 二、考核对象 康复科全体医务人员 三、考核方法和程序 科内成立由科主任领导下全科医务组成的考核小组，结合实际细化标准及评分办 法，每月底前对当月科内医护人员进行考核。 四、考核细则 1、绩效工资管理原则： 绩效工资按三团块进行分配：（1）、年资职称工资；（2）、量化考核工资；（3） 鼓励薪酬 2、年资职称酬劳占总奖金额度的 50%，系数划分如下 ① 正高及科主任：2.0（科主任护士长不直接参与病床管理直接发平均奖 系数） ② 副高，（3年内）1.4 ； 3年以上，1.5；；副主任及护士长：1.5 ③ 主治医师，（3年内）1.2；中（3年以上年内））1.3； ④ 医师，（2年内）1.0；（3年以上）1.1.； ⑤ 助理医师，0.9 ⑥ 新上岗无资格证人员学习期为 3 个月，不发放奖金，3 个月以上经考核 合格发 0.25，如能胜任各项操作，工作量参与量化考核。 3、考核内容占总奖金额度的 50%，主要考核服务数量、医疗质量、服务行为、 满意度等指标。 1) 劳动纪律：迟到、早退、或三天内的病事假扣 10 分。 2) 医疗差错事故：；发生差错、事故并引起医疗纠纷，患者投诉到科室以上部 门扣 10 分。 表 1 康复科医师工作计量统计表 年 月 康复科： 姓 治 普 头 电 放 穴 牵 传 火 颈 肩 网 腰 手 肢 刮 神 低 红 关 小 瘫 作 手 名 疗 通 皮 针 血 位 引 统 罐 椎 周 球 椎 功 体 痧 经 中 外 节 针 痪 业 功 灸 疗 推 炎 肘 间 能 偏 疗 根 频 线 腔 刀 肢 治 能 法 法 拿 推 推 盘 训 瘫 法 封 治 照 药 治 体 疗 训 练 强 1 1 度 1 1 1 2 1 3 3 3 4 3 6 2 3 1 1 2 2 6 4 3 1 . 度 / 次 次 数 金 额 五、有关奖罚细则 （一）、凡收到患者表扬信、牌匾的，科室每次奖励 15 分。 （二）、科内遇危重病人抢救及其他公共事件，参与者每次奖励 10 分。 （三）、及时发现科室工作中的安全及管理隐患，消除差错缺陷者每次奖励 10 分。 （四）、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，及新治疗项目，可能 导致出现的突发性事件等）未及时逐级向科室、有关职能科室汇报，造成不良后 果者，对直接责任人扣 20 分，并视情节按医院有关规定处罚。 （五）、凡经查实个人未请示科主任向外转诊病人、推诿病人者，并造成不 良影响，对责任人扣发当月年资职称工资。 （六）、由于个人责任心不强，造成工作缺陷的，或者因服务态度被投诉每 次扣发 15 分 。 （七）、外出进修学习 1 个月以上按职称给予适当补贴。 （八）、未涉及到的奖罚事项按照医院相关规定执行。 六、有关规定。 （一）、新调入职工试用期内不享受绩效，试用期满后享受所在科室绩效； 病假、事假、产假、婚假不享受绩效。 （二）、科室分配方案由科内全体人员讨论通过后报院办公室批准后执行。