北京某综合楼改造装饰质量管理方案.doc

TOC \o 1-5 \h \z 质量管理方案 3 错误！超级链接引用无效。 2质量保证体系 3 错误！超级链接引用无效。 2.2质量保证体系图 4 错误！超级链接引用无效。 3施工质量保证措施 5 错误！超级链接引用无效。 错误！超级链接引用无效。 3.1.2工程质量的预控管理 7 错误！超级链接引用无效。 3.1.4工程质量的技术管理 10 错误！超级链接引用无效。 3.1.6工程质量的施工材料管理 11 错误！超级链接引用无效。 3.2工程质量保证的管理工作程序 12 错误！超级链接引用无效。 3.2.2过程控制 13 错误！超级链接引用无效。 3.3工程质量保证的质量创优措施 18 错误！超级链接引用无效。 3.3.2质量创优指导思想 18 错误！超级链接引用无效。 3.3.4质量创优的工作重点 20 错误！超级链接引用无效。 4物资材料质量保证措施 22 错误！超级链接引用无效。 4.2产品标识及可追溯性 23 错误！超级链接引用无效。 4.3.1物资材料的检验、试验原则 23 错误！超级链接引用无效。 4.3.3职责分工 24 错误！超级链接引用无效。 4.4装饰材料质量控制程序 24 错误！超级链接引用无效。 5.2本工程各分项质量标准 25 错误！超级链接引用无效。 5.2.2门窗工程 38 错误！超级链接引用无效。 5.2.4轻质隔墙工程 48 错误！超级链接引用无效。 5.2.6涂饰工程 67 错误！超级链接引用无效。 5.2.8 细部工程 81 错误！超级链接引用无效。 1成立成品保护管理组 88 错误！超级链接引用无效。 3成品保护总体措施 88 错误！超级链接引用无效。 4.1施工进场拆除和迎宾楼结构施工阶段 90 错误！超级链接引用无效。 4.3大堂配套设施设备施工阶段 92 错误！超级链接引用无效。 4.5竣工收尾阶段 93 错误！超级链接引用无效。 质量管理方案 1质量目标 确保本工程精装修工程竣工之后，工程质量一次验收合格，确保本装饰工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级质量标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求，最终工程质量确保符合国家施工验收规范的优良工程标准。 确保创“北京市建筑装饰优质工程奖”及确保创“全国建筑工程装饰奖”，创建“精品工程”。 工程检验目标 验收项目 验收合格率（%） 核验优良率（%） 单位工程 100% 100% 分部工程 100% 100% 分项工程 100% 100% 工 序 100% 100% 2质量保证体系 2.1质量保证体系建立目的 根据本企业质量方针、ISO9000质量标准和本企业《质量保证手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量策划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。 质量管理是本装饰工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，可分为施工质量管理、料具管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使工程质量水平得以持续不断的提高，确保本装饰工程质量总目标的实现。 材料科质安科项目部项目部技术指导自检互检开展质量管理活动设备管理工 作加强验收工 作复核验收及时反馈按照规范进行验收制定机械设备及使用方法质量巡检、旁站等各项工作熟悉了解各部件构件及半成品的质量标准执行并监督施工工艺制定质量管理重点制定质量检查 规 则确定操作规范确保施工工艺确保施工方案根据工程特点确定技术特点材料员质检管理施工管理项目经理项目技术负责人质量总监加强全过程质量管理2.2质量保证体系图 材料科 质安科 项目部 项目部 技术指导自检互检开展质量管理活动 设备管理工 作 加强验收工 作 复核验收 及时反馈 按照规范进行验收 制定机械设备及使用方法 质量巡检、旁站等各项工作 熟悉了解各部件构件及半成品的质量标准 执行并监督 施工工艺 制定质量管理重点 制定质量检查 规 则 确定操作规范 确保施工工艺 确保施工方案 根据工程特点 确定技术特点 材料员 质检管理 施工管理 项目经理 项目技术负责人 质量总监 加强全过程质量管理 现场质量监督 现场质量监督 2.3本项目