销售体系人事主管岗位职责.docxVIP

岗位说明书文件编P 岗位说明书 文件编P NCB-HR-JD-A0-004 生效日期 2014-5-20 页 码 1/1 岗位名称 岗位定员 部门名称 直接上级 直接下级 管理范围 职责： 销售体系人事主管 1人 行政人事部 人事经理 人事专员、行政招聘专员 销售部、市场部、销管部、产品开发部 部 门 建 设 了解企业发展需求，协助总经理做好分管部门的部门建设工作 协助总经理初步制定分管部门职能、部门经理的岗位职责和任职资质，协助招聘主管进行部门经理的招 聘、面试、录用，协助总经理做好部门经理的试用期培训、考核 3 .招到合适的部门经理后协助其一起做好部门规划，设定部门组织架构、制定部门手册目录及各岗位的岗 位职责、任职资质，制定制度流程汇总表、表单汇总表、考核项目汇总表及人工分配表，协助招聘主管进行 部门下属各岗位的招聘、面试、录用，协助部门经理做好下属各岗位人员的试用期培训、考核 各岗位人员到位后协助部门经理根据初步拟定部门职能、岗位职责对各员工进行培训，并逐步拟定手册 内容、培训、推行并落实手册内容 负责处理部门间的协调问题，不断修正、完善部门管理制度流程，提高企业管理水平，为企业开发和提 升效率服务 部 7. 制定分管的部门目标，月初与部门经理 /主管做好月度考核方案的签订 负责审核部门经理/主管提交的月度工作计划，确保计划的可行性和实用性（是否有助于完成目标） 和部门经理共同组织召开部门周例会，跟踪并检查目标及计划完成率，对完成率低下的进行处罚 组织召开分管部门月会及公司月会，做结算、分析、奖惩，组织召开分管部门季度会议及公司季度会议, 8. K结算、分析、考核 10.审核分管部门的培训计划，并检查分管部门的落实情况 11 .做好分管部门的体系工作，做好 4张表格的月度修正工作 负责分管部门人员的离职管理、做好离职原因的调查，因公司管理问题造成人员离职的要进行挽留并做 好记录及后续改善 负责分管部门各岗位的薪资管理，制定分管部门的薪资方案，薪资调整审批、薪资发放审批、人工成本 控制 负责审批分管部门的费用、分管部门人员的请假、出差、调休、加班等 完成上级交代的其他工作 资格要求: 1. 2. 训、 专科以上学历，3年以上相关行业工作经验 会使用word、Excel、office 办公软件，普通话标准，沟通能力较强，有很强的抗压能力，能够进行独立培 召开会议的能力 熟练掌握现代企业人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系等管理技能，熟悉现代人力资源 3. 管理制度及相关法律法规等方面的政策，管理作风硬朗，做事果断； 工作中要说到做到，敢于承担责任，不喜欢找借口。 关键绩效指标：人工成本控制率、专项任务完成率、分管部门的人员流动率 计划完成率 、绩效考核完成率、准确率、培训 本人签字认可上述岗位职责并承诺如在工作期间通过考核不胜任该岗位工作的，服从公司的调岗安排 本人签名：