应收账款管理制度——采用权责发生制核算.pdfVIP

应收账款管理制度——采用权责发生制核算.pdf

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应收账款管理制度 应收账款管理制度 应收账款管理制度 采用权责发生制核算 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个 月 分 项 管 理 制 度 分 项 管 理 制 度 客户开户管理 销售代表填写“开户、授信申请表” 附上经过年检的营业执照(医院 为医疗机构许可证)、药品经营 许可证、税务登记证 各级业务经理审核 会计部复核 合格后予以开户,相关信息录入 档案 分 项 管 理 制 度 分 项 管 理 制 度 新增客户信用额度 原则上不授予 业务部门在申请表上填写信用额度 客户资信条件良好,可以赊销的 合格的法人或自然人担保 销售经理、销售副总裁、财务总监核决 核决后方可授予信用额度 分 项 管 理 制 度 分 项 管 理 制 度 客户档案管理 客户全称、简称、公司地址、 发货地址、电话、传真、开 户行、税号、帐号、法人 所有客户均应提供客户档案 须提供新旧公司同时盖公章 的更名通知、新名称营业执 客户档案变更 必须提供 照、药品经营许可证、税务 登记证、股东构成,并出具 书面通知 由新公司承担原公司债务的 申明 客户更改 客户更名 其它档案 营业执照(或医疗机构许可 证)、药品经营许可证、纳税 登记证每年更新存档一次,时 间要求与客户的年协议同步 客户档案的更新存档 有关客户的所有档案信息、客 客户档案信息的录入及保管 户函证、对帐调节表、其他档 案,全部由应收账款会计及时 录入微机,档案文本整理完毕 统一装订保管 分 项 管 理 制 度 分 项 管 理 制

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