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手机电视跨界整合营销案例
云南公司
2010年10月
目录
1 案例背景
2 应用推广
3 效益分析
4 经验总结
手机电视:机遇与挑战并存的时代
市场规模增长迅速 顺应三网融合大趋势
2009年手机电视的市场规模达 加快三网融合进程,实现互联
到40亿元,预计2010年将达到59 互通、形成无缝覆盖,业务层上
亿元,客户规模将突破3000万 互相渗透和交叉。
人。
市场商机无限 拓展3G产品及应用
三网融合亦为整个产业链整 缓解了3G应用匮乏的情况,为
合、发展提供了无限商机,使得 3G业务更多的内容和应用提供可
运营商有机会创建新的盈利模 能。
式。
手机电视:机遇与挑战并存的时代
传统收视习惯 挑战 行业整合碰撞
培养客户新的收视习惯
市
场 构建新的运营模式
预
期 争当行业链龙头
目录
1 案例背景
2 应用推广
3 效益分析
4 经验总结
营销指导理论:跨界营销
客户为中心
客户为中心 品牌效应叠加
品牌效应叠加
可口可乐
+
“英伦组 资源相匹配 消费群体一致性 魔兽世界
资源相匹配 消费群体一致性
合” 创新客户价值
创新客户价值
品牌理念一致性 品牌非竞争性
品牌理念一致性 品牌非竞争性
跨界车
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