啤酒企业培训与员工开发岗位说明指导书.doc

某啤酒企业培训和职员开发岗位说明书 岗位名称 培训和职员开发岗 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 人力资源部部长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职： 负责企业人员计划、职业生涯设计、人员晋升和人力资源开发，招聘、培训等工作。 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：参与制订和具体实施企业人力资源目标及计划 工作时间百分比：10 % 工作 任务 确定企业人力资源管理制度草案,帮助完善人力资源管理业务步骤. 频次：1次/ 年 用时：12小时 依据企业业务发展需求,编制呈报年度人员需求计划。 频次：1次/ 年 用时：80小时 职 责 二 职责表述：负责全企业管理、专业技术人员招聘工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 依据人员需求计划、岗位要求确定所需各类人员招聘方案。 频次：6次/ 年 用时：4小时 具体实施招聘 甄选 面试 选择 安置各项工作。 频次：6次/ 年 用时：48小时 负责管理、专业技术试用人员管理工作。 频次：1次/ 月 用时：2小时 职 责 三 职责表述：负责全企业职员培训工作 工作时间百分比：50 % 工作 任务 依据企业业务发展需求,编制呈报年度培训计划和培训纲领。 频次：1次/ 年 用时：60小时 依据企业财务预算,编制呈报年度培训经费预算汇报。 频次：1次/ 年 用时：60小时 依据企业年度培训计划,具体组织实施企业内、外部培训各项工作。 频次：1次/ 月 用时：30小时 根据ISO质量管理体系要求,实施培训统计、培训考评管理工作。 频次：1次/ 周 用时：1小时 负责实施企业内、外部培训评定、考评工作。 频次：1次/ 月 用时：4小时 负责外出培训人员安排、培训协议起草签署工作。 频次：1次/ 月 用时：2小时 负责督促、检验、指导所属部门工厂培训工作。 频次：2次/年 用时：4小时 职 责 四 职责表述：负责职员职业生涯设计、人员晋升和开发 工作时间百分比：15% 工作 任务 帮助各部门责任人进行职员职业通道设计 频次：1次/年 用时：40小时 依据职员职业发展通道，进行人员晋升计划 频次：1次/ 年 用时：16小时 制订职员晋升标准、程序 频次：1次/ 年 用时：16小时 牵头负责职员晋升程序实施，帮助人力资源部经理做好审核，并为企业领导提供晋升情况说明表 频次：1次/ 月 用时：8小时 依据职员职业发展通道，负责转岗、轮岗分析论证，并提供分析论证汇报 频次：4次/年 用时：15小时 职责 五 职责表述：完成上级交办其它工作 工作时间百分比：5% 权力： 1、人力资源计划提议权 2、招聘权和试用人员管理权 3、培训工作计划权，实施督导权，对中介企业考评评价权 4、人员晋升组织实施权，职员开发方案提议权 考评指标： 计划、制度确定科学性、有效性：领导认可程度不低于95％ 对招聘人员满意率：相关部门满意度不低于95％，新职员试用不合格百分比不超出2% 培训合格率达成95%，培训部门满意率不低于90％ 人员晋升：严格根据制度实施 工作协作关系： 内部协调关系 各部室 工厂 外部协调关系 市委组织部 市人事局 市科干处 市考试中心 高等院校 培训机构 相关企业 单位. 任职资格： 教育水平 专科以上学历 专业 人力资源管理 心理学 管理学等相关专业. 工作经验 5年以上人力资源管理相关工作经验. 能力要求 熟悉掌握国家相关法律 法规及人事政策,熟悉人力资源管理各项事务操作步骤,对人力资源事务性工作有娴熟处理技巧,熟悉计算机操作办公软件及相关人事管理软件,语言 文字表述能力,公文写作能力,人际沟通及协调能力,团体合作意识,创新意识,标准性. 个性特征 稳重 细心 责任心 理性思维. 生理特征 无特殊要求. 所需培训 人力资源管理相关培训15天。企业文化培训15天。 工作特点： 工作场所 办公室、有时出差. 工作方法 坐 走动. 工作时间特征 正常工作时间,但在阶段性任务期间加班较多. 工作环境 通常办公室. 体力精力消耗 阶段性任务期间精力消耗较大 劳动保护 颈椎病、视力减弱、工间操、眼睛保健操。 使用工具/设备 电脑、计算器、电话、传真、复印打印机、档案文件柜等. 所需统计文档 计划、总结、通知、讲义、教材、台账、统计报表等. 备注：