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现场质量管理制度 济南德双建筑安装工程有限公司乐陵电业公司 郑店供电所项目部 二 0 一二年九月五日 目 录 一、项目管理岗位责任制 二、质量例会制度及三检及交接检制度 三、隐蔽工程验收、技术复核制度 四、设计交底会、技术交底制度 五、施工组织设计、施工方案编制审批制度 六、工程质量奖罚制度 一、项目管理岗位责任制： 项目经理岗位责任制 1、主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系，对所承建的 工程负全面的经济法律责任。 2 、组织编制并实施施工地的生产计划，保证按时按质完成施工 任务。 3、参与工程图纸会审，技术交底，制定施工方案，落实技术措 施。 4 、做好职工的思想教育和新工作的培训工作。 5、布置、检查、协调“六大员”的工作，狠抓质量，确保安全。 6、及时处理安全质量事故，对重大事故做出处理意见，并履行 上报和审批手续。 7、加强管理，坚持按劳分配，调动职工积极性，创造性，不断 提高劳动生产率和经济效益。 济南德双建筑安装工程有限公司乐陵电业公司 郑店供电所项目部 项目工程师岗位责任制 1、掌握和熟悉工程图纸内容，编制组织设计，创造前期条件， 重点找出图纸所存在问题，解决建筑结构，建筑与设备安全方面相关 的矛盾。 2 、负责配合工程现场施工管理工作，认真执行国家施工规范和 本工程的施工措施与检查。 3、按工程技术要求做好现场构配件技术制作交底的检验签证， 发现有可能导致质量问题，会同业主，监督设计部门采取改进措施。 4 、做好施工过程中技术变更，材料方案收集及签证工作。 5、负责工程技术性文件，资料档案的存档管理。 济南德双建筑安装工程有限公司乐陵电业公司 郑店供电所项目部 施工员岗位责任制 1、遵守项目部各项规章制度，负责对职工进行职业道德、纪律 责任教育，做到服从命令听指挥。 2 、严格按图施工，执行施工验收规范标准，加强业务学习，指 导职工按操作规程作业。 3、按总体进度计划施工，各工种密切配合做好各工序的搭接施 工。 4 、开好班前会，做好班前各项交底工作，做好自检互检工作， 发现问题及时解决，把好工程质量关。 5、做到“四勤”（即：深入每道工序腿勤、项项过目眼勤、多讲 道理嘴勤、动手示范手勤）。 6、坚持按安全操作规程施工，制止违章作业，消除事故隐患， 杜绝事故发生，做到安全生产，文明施工。 济南德双建筑安装工程有限公司乐陵电业公司 郑店供电所项目部 材料员岗位责任制 1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料、具采 购、运输供应工作。 2 、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料应有出产说明或 材料合格证书，还应对原材料进行试验，否则禁止使用。 3、实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现 场材料的管理和使用。 4 、掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作。 5、调查材料余、缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修 理工作，及时掌握市场信息。 6、工作中思想好、素质高、作风正、严禁损工利己。 济南德双建筑安装工程有限公司乐陵电业公司 郑店供电所项目部 安全员岗位责任制 1、贯彻党和国家的安全生产方针政策法规及安全生产操作规则， 做到“安全生产预防为主”。 2 、做好职工安全教育和技