啤酒企业市场资讯岗位说明指导书.doc

某啤酒企业市场资讯岗位说明书 岗位名称 市场资讯岗 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1人 直接上级 市场部经理 岗位工资 直接下级 分析人 所辖人员 分析日期 本职： 负责营销资讯管理和参与区域市场企划 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述：负责对区域市场消费者调查 工作时间百分比：25 % 工作 任务 负责制订消费者调查方案 频次：10次/ 年 用时：10小时/次 负责同当地分支机构责任人沟通取得其对该项目标配合 用时：0.5小时/次 负责培训、督导访问员完成对消费者问卷调查 用时：30小时/次 负责问卷编制、整理、分析 用时：30小时/次 职 责 二 职责表述：负责同外部市场调查企业对接，完成营销本部重大调查项目 工作时间百分比： 5% 工作 任务 负责制订调查方案 频次：2-3次/年 用时：8小时/次 负责联络符合标准调查企业 用时：16小时/次 帮助调查企业完成调查项目并监控调查过程，确保调查科学性、真实性 用时：40小时/次 职 责 三 职责表述： 负责终端、经销商市场调查工作 工作时间百分比： 10% 工作 任务 制订调查方案 频次：6次/年 用时：8小时/次 培训推广人员并监督实施或对经销商、终端等进行实地访问 用时：20小时/次 撰写调查汇报 用时：15小时/次 职 责 四 职责表述：参与部分区域市场企划（济南） 工作时间百分比：25 % 工作 任务 调查市场现实状况 频次：2-3次/月 用时：5小时/次 依据市场发展情况，提交对应营销方案 频次：2次/月 用时：10小时/次 协调营销销售部、广告部、服务部、财务部等部门为活动前期准备相关资材 频次：2次/月 用时：2小时/次 监督分支机构方案实施情况 频次：2次/月 用时：10小时/次 对营销方案进行评定 频次：2次/月 用时：5小时/次 职 责 五 职责表述：负责啤酒及相关行业信息搜集、整理、分析 工作时间百分比：20 % 工作 任务 对网络、报纸、杂志等信息源进行监控，搜集整理啤酒行业信息 频次：1-2次/ 周 用时：2小时/次 向总经理、营销副总、市场部部长、销售部部长提交啤酒行业资讯汇报 频次：1次/月 用时：10小时/次 对领导提出专题资讯项目进行搜集、整理、分析 频次：6次/年 用时：30小时/次 职责 六 职责表述：负责制订分管工作年度预算 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责制订年度资讯工作预算 频次：1次/年 用时：30小时/次 负责制订所负责市场年度预算 用时：30小时/次 职责 七 职责表述：完成上级交办其它工作 工作时间百分比：10 % 权力： 权限一：调查方案及调查问卷制订权，在调查过程中，对访问员调查监督权、检验权； 权限二：调查方案制订权，对调查企业联络权力，选择调查企业提议权，对调查过程监督权，对外部调查企业调查汇报评定权 权限三：调查方案制订权，在调查过程中，对推广人员监督权、检验权 权限四：对方案实施监督、检验、评定权，对资材准备相关部门督促权、对方案制订提议权 权限五：对营销信息搜集整理分析权力，对外部信息立即汇报权力 权限六：资讯预算、区域市场预算工作提议权力 考评指标： 指标一：调查汇报100%真实可靠，调查方案能处理营销面临问题 指标二：严格根据选择调查企业程序实施，调查效果100％ 指标三：企划方案市场预期目标不低于80％ 指标四：行业汇报领导满意度：正确性，全方面性、立即性 指标五：预算费用控制：不得超出预算 工作协作关系： 内部协调关系 营销各部门及企业财务部等相关部门 外部协调关系 市场调查企业、信息企业、经销商、终端、消费者 任职资格： 教育水平 本科 专业 统计学、市场调查、市场营销等相关专业 工作经验 2年以上相关工作经验 能力要求 较强逻辑分析能力、写作技能、沟通、协调能力 熟练掌握WORD、EXCEL、SPSS工具 熟悉营销管理工作和市场调查工作 个性特征 外向、沟通能力强、有较强逻辑思维能力 生理特征 40岁以下， 所需培训 市场调查培训（六个月）、竞争情报搜集培训（1个月）、营销技能培训（1年） 工作特点： 工作场所 常常出差 工作方法 关键以坐为主，但常常走动 工作时间特征 通常正常时间，周末一直加班，常常出差 体力精力消耗 精力消耗大 工作环境 正常 劳动保护 电脑辐射 使用工具/设备 电脑、计算器、电话、Intranet网络、打印机、复印机 所需统计文档 各类文件或汇报、会议纪录纪要、工作总结 备注：