改1.7项目资源准备流程.doc

PAGE PAGE 59 内部资料注意保密 内部资料注意保密 文件类别 流程类 密级 文件名称 项目资源准备流程 文件编号 XG-LC-007 版本号 01 管理部门 项目管理部 生效日期 2010.5.10 关联文件 作成： 审核： 关联承认： 批准： 项目资源准备流程 XG-LC-007-01 一、项目资源准备流程图 项目资源准备流程 XG-LC-007-01 二、项目资源准备流程释义 序号 主要内容 时限要求 1 《项目资源准备流程》主要管控三要素：人力资源准备、物资准备、相关方社会资源准备。相关方资源包括建设方、监理方、设计单位、地方政府主管部门、行业主管部门、咨询机构等。 2 项目承接后，由项目部提出人力资源计划，分公司人力资源部拟定人员配备方案，经分管领导审核后，交分公司经理审批，审批通过后由人力资源部组织落实。 3 项目部提出物资需求计划，分公司物资部按计划启动采购流程实施，交项目部使用。 4 项目部提出相关方社会资源需求计划，分公司项管部组织分公司各部门及领导评审协调，形成相关方社会资源协调方案，交项目部实施。