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房地产项目招投标管理业务流程图与节点说明
编号：
部门名称 工程部 流程名称 项目招标流程
层 次 3 概 要 招投标管理
招标机构 总经理 工程副总 工程部 造价部 乙方
A B C D E F
开始
1
确定项目
2
审批 申请招标
3
组建招标机构
4 选址招标方式 准备招标文件
审批 编制标底
5
发布招标广告 索购资审文件
6
资格预审 填报资审文件
7 确定合格单位 确认投标意向
8 发售标书 购买标书
组织现场考察 组织考察、介绍情况、现场领导 参加现场考察
9
组织标前会议 组织、介绍方案、解答疑问 参加标前会议
10
审核 审定 编制补充文件
转下页
11
12
13
公司名称 秦皇岛**房地产开发有限公司 密 级 共 页 第 页
编制单位 签发人 签发日期
部门名称 工程部 流程名称 项目招标流程
层 次 3 概 要 招投标管理
招标机构 总经理 工程副总 工程部 造价部 乙方
A B C D E F
14 接上页
发送补充文件 确定投标策略
15 编制投标书
接受标书 递交投标书
16
组织开标会 公布标底 参加开标会
17
质疑 答疑
18 评标报告 提出评标意见
19 决标商谈
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