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年底奖金分配方案一、目标:明确年底奖金分配标准,激励职员努力工作。二、适用范围:工模线全部职员(除工模S8级以外)塑胶线全部职员(除S7级以上人员外),塑胶线是指除工模部外其它部门。三、标准:兼顾企业和职员利益。四、依据:塑胶线、工模部依据《部门效绩考评细则》每个月对职员进行绩效考评,评选等级。同时考虑到各S级工资差异较大,综累计算各S级平均工资确定年底奖金。五、年底奖金分配1.年底奖金分配细则:职员年底总奖金=工资基数*目标达成系数*服务月份(转正后当月至当年年底12月31日止)K工模系数=工模目标达成率(240万元)=工模实际利润累计/240万元(纯利润)N塑胶线系数=塑胶线目标达成率(1050万元)=塑胶线实际毛利润累计/1050万元(毛利润)年底奖金计算对应表
部门
序号
绩效等级
工资等级和对应奖金
说明
S1级
S2级
S3级
S4级
S5级
S6级
S7级
工模部
1
A
110*K
110*K
240*K
290*K
350*K
480*K
560*K
取C级160%
2
B
100*K
100*K
210*K
250*K
300*K
420*K
490*K
取C级140%
3
C
70*K
70*K
150*K
180*K
220*K
300*K
350*K
取月工资平均数/12*1.2倍
4
D
40*K
40*K
90*K
110*K
130*k
180*K
210*K
取C级60%
5
E
30*K
30*K
60*K
70*K
90*K
120*K
140*K
取C级40%
塑胶线
6
A
110元 *N
290*N
330*N
?
取C级160%
7
B
100元*N
250*N
290*N
取C级140%
8
C
70元 *N
180*N
210*N
底薪/12个月*1.2倍
9
D
40元 *N
110*N
120*N
取C级60%
10
E
30元 *N
70*N
80*N
取C级40%
2.年底奖金计算说明:(1)、假如甲职员整年绩效考评中得7个A级,2个B级,2个C级,1个D级,则甲职员年底奖金为=7*A+2*B+2*C+D,因考虑工资等级差异较大,故每个绩效等级中又分S1-S7级,年底奖依据本人工资等级和每个月所评绩效等级计算。(2)、年底奖金中导入目标达成率系数,是为了让全体职员明白,只有大家共同努力,团结合作,才能使我们年底奖金分配得更多。六、发放资格:转正后职员才有资格参与年底奖金分配,年底奖分配前和企业解除劳动关系职员没有资格参与年底奖分配。七、发放时间:第二年第一季度内发放上年度年底奖金。
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