年终奖让人欢喜让人忧期待透明的年终奖新规制度.docVIP

年底奖：让人欢喜让人忧 期待透明年底奖制度 　 　年关将至，辛劳劳累了十二个月，谁全部期望用丰厚年底奖为自己画上一个完满句号。年底奖不不过对一个职员整个年度工作成绩肯定，同时也是企业回报职员基础方法之一。实际上，职场人对于年底奖并不抱有太大幻想，不过现实是否能够令人满意呢？智联招聘在调查过后总结出“两大欣慰和两大遗憾”。　　欣慰一：半数以上拿到年底奖　　年底奖，是十二个月中最期盼、最丰盛一道菜，是对自己劳碌十二个月肯定和抚慰。在此次“相关你企业是否会发放年底奖”调查中，有56%被调查者全部表示自己企业会很规范地发放年底奖。这个超出二分之一百分比，多少还是让人感到了欣慰。不过，另外部分数字则让人稍感遗憾———11%被调查者选择了“老板十分随意，快乐了才发”，有13%是“历来全部不发，大家全部不满”。很多被调查者表示，每个人全部期望能够得到丰厚年底奖，但其实更关键不是在意奖金数目，因为一个企业能否规范地发放年底奖金对于职员而言，不仅仅是一个物质上奖励，更是一个精神上抚慰。每十二个月能够顺利、规范地拿到年底奖，会使职员们产生很稳定感觉，会增强职员成就感和归属感。所以，企业老板们可千万不能小看了年底奖这件事。　　欣慰二：年底奖持平或增加　　在和去年年底奖比较中，有28%被调查者拿到了更多奖励，有46%被调查者表示和去年基础持平，只有26%被调查者是“王小二过年———十二个月不如十二个月”。对于大部分被调查者来说，她们全部拿到了稳定甚至更高年底奖，这也算是对自己辛劳付出十二个月有所交代了。　　遗憾一：期望和现实有差距　　在此次调查中，最出乎意料是相关年底奖期望值调查。在假设中，调查者认为大部分被调查者全部会选择最高值———钱嘛，当然是多多益善了。但事实是，被调查者们用数字证实了假想错误。在相关期望值调查中，大家依据现在自己实际收入，进行了理性期待，并没有出现“狮子大张口”情况。不过在接下来实际拿到年底奖调查中，实际值和期望值之间仍然有着较大差距。当雇员们变得越来越可爱时候，雇主们可千万不能向黄世仁看齐。　　从期望值来看，1000元以上各区间期望值分布比较平均，说明被调查者依据自己实际工资水平和企业往年年底奖发放情况，做出了理性期盼，避免了期望越大失望越大“悲剧”。不过实际年底奖发放情况还是和大家期望有一定差距———能够清楚地看到，在1000元以下数值范围内，实际值远远高于期望值，而3000元以上就是期望值远远高于实际值。而且在1000元到3000元区间内，两个值是比较靠近，看来这一区间也代表了大多数情况，拿到这一区间年底奖人不在少数。　　遗憾二：期待透明年底奖制度　　收入“背靠背”制度是很多企业现在全部采取，它优点自无须说，不过在年底奖发放中，职员们还是渴望愈加公开和透明制度。作为对于自己十二个月工作肯定，职员期望能够尽可能公开年底奖发放标准，充足利用公开年底奖制度，不仅不会破坏企业内部团结和合作，还会在企业内部形成良性竞争机制。在调查中，现在只有13%被调查者表示自己企业年底奖制度是完全公开。对于大部分企业来说，全部不可能做到完全公开，不过最少能够离别完全黑箱操作，把年底奖制度变成一个公开激励机制，使更多职员看到，只要努力就能够收获自己果实，这么明年大家干劲肯定就不一样了。　　辛劳付出有所收获　　在对于年底奖态度调查中，75%被调查者全部表示“当然期望能够拿到，是对自己工作十二个月肯定”，占了3／4。同时，也有19%被调查者表示“还是应该和个人业绩结合起来”。可见，对于职场人来说，年底奖更大作用仍然是对于自己十二个月工作肯定。所以，从某种程度上来说，年底奖就像是“巴尔干半岛”，是能够引发企业内部世界大战。利用好年底奖制度，能够为企业发明更有效生产力，反之就只能是造成震荡了。　　在对年底奖用途调查中，存入银行和孝敬父母分别以51%和32%占据了前两位。伴随年纪增加，职场人生活压力也日趋增大，“月光族”只适合那些年轻潇洒者。大部分职场人选择了将自己额外收入存入银行，以备后用。孝敬父母是中华民族传统美德，年底奖发放时间也恰逢中国传统节日———春节。所以，有近1／3被调查者选择了孝敬父母，这应该是值得全部做儿女学习。当然，潇洒地选择购置大件物品和旅游被调查者相加也有近20%百分比，可见，大家生活态度和消费观念也在转变中，利用年底奖和假期去放松自己、享受生活百分比还会不停增加。　　对于自己十二个月付出，除了期望得到年底奖奖励以外，还有什么愿望呢？大多数被调查者全部选择了“升职”。人往高处走，水往低处流，企业内部向上流动是每个人全部渴望。当一个人无法在企业内部体验到成长感、实现自己向上流动之时，选择恐怕就只有一个了———就是跳槽。另外，受中国传统思想影响，中国人对于荣誉仍然看重，分别有18%和1