英国最成功华人企业家叶氏三兄弟.pdfVIP

叶焕荣是英国最成功的华人企业家， 在某种程度上， 这要感谢已故的全球酒店连锁的创 始人康拉德 middot; 希尔顿。 在一次飞行途中， 叶先生从一本杂志中读到有关希尔顿先生中 年事业转型的文章， 深受启发。 如果不是这次偶然的机遇， 也许他今天还在英国东格里亚海 滨胜地经营中餐馆。 如今，叶焕荣先生是英国华人超级市场荣业行的董事长，该行为英国 2000 多家中餐馆 的主要供应商， 也是英国东方食品最大的进口商。 荣业行旗下有 4 家现款现货超级市场， 分 别坐落于英国中部的伯明翰、 北伦敦、 伦敦南部的盖莱顿和英国西北的曼彻斯特。 这 4 家超 市的年营业额为 6700 万英镑。近年来，荣业行全年税前利润高达 190 万英镑，盈利极为可 观。 处事：保持低调难觅踪影 英国亚裔商界造就了几位饮食和零售业的企业家，有英国咖喱大王之称的吴拉姆 middot; 努恩先生， Cobra 啤酒公司的卡兰比里 middot; 莫利亚先生，以及 Bestway 现款现 货超市集团创始人──安瓦尔 middot; 佩尔韦兹先生。相比之下，华裔商人总是保持低调。 66 岁的叶先生也不例外： 名人录里找不到他的名字 ;荣业行之外也难觅他的踪影 ;在英国 中部地区的商界， 他也不十分活跃。 虽然他也曾向其移居地 mdash;mdash;mdash; 伯明翰 捐赠了一座宝塔， 并且慷慨赞助慈善， 但他不像某些亚裔商人那样， 通过政治捐款以谋求英 国社会的认可。 叶先生说： ldquo; 中国有句老话： lsquo; 英雄不问出处 rsquo; 。rdquo; 叶先生是客 家后裔。客家人在中国出名地保守，由于在故土连遭迫害，客家人如今分布在世界各地。 创业：希尔顿带来灵感 接受采访时， 叶先生轻轻地拍着脑袋和口袋里的那本袖珍书， 说道， 生意场上唯一重要 的事是头脑和智慧。 虽然他已将部分控制权交给家族的下一代， 并招募非本家族的专业人士 担任管理人员，但他依然主掌荣业行。 1959 年，叶先生来到英国赫尔的时候，身上只有 10 英镑。但 30 岁时，他已从一名侍 应生一跃成为数家颇具规模的中餐馆老板。 就在这个时候， 他读到了一篇有关希尔顿先生的 文章。 一战后， 希尔顿先生想买下一家美国得克萨斯州的银行，但卖家不断抬高价格， 所以 没有成功。于是，沮丧失意的希尔顿先生住进了当地的一家旅店，反省自己的选择，不料， 却发现旅店客满，人们都睡在大堂里。于是，希尔顿先生买下了这家旅店，从此，便在酒店 业的发展道路上 ldquo; 一直走下去了 rdquo; 。 希尔顿先生的故事激起了叶先生的共鸣。当时的他，新婚不久，对在深夜酒吧打烊后， 匆忙地送香酥鸭和炒面感到厌倦。于是， 他决心为中餐馆供货，而不是经营餐馆， 因为他知 道，前者比后者更能赚钱。 取胜之道：慧眼寻起家之地 1969 年，他与弟弟叶吉荣联手，在伯明翰开了首家中式杂货店。当生意扩展至曼彻斯 特时， 他把小弟弟叶利新从牙买加叫了回来。 当时，叶利新在牙买加已拥有一家杂货店。时 至 20 世纪 80 年代末，叶焕荣已有 4 家大型超级市场，遍布英国。 有这 4 家超市作后盾，他 能为英国大多数中餐馆供货。 总体而言， 这 4 家超市仍属家族管理， 不具备全国大型连锁店 的购买力。 在事业发展的初期， 叶先生和