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肇 庆 市 高 要 区 蛟 塘 镇 中 心 小 学
肇庆市高要区蛟塘镇中心小学工程招标制度
一、公开招标制度
1 、学校的招标严格遵守“公开、公正、公平”的原则,真正做到
阳光操作。
2 、成立建设工程招标领导小组, 招标领导小组由学校领导、 分管
校长、总务处、财务科、工会及相关部门的负责人组成。
3 、建立严格的招标程序:
(1)发布招标信息,网上发布与张贴招标公告相结合。
(2 )严格资格审查:查企业资质及企业信誉,查企业业绩等,把
信誉差的小企业排除在投标资格线以外。
(3 )实施公开投标,现场开标, 由招标领导小组集体讨论中标单
位。
(4 )凡投标单位必须交纳投标保证金若干。
4 、按规范要求签订工程合同, 施工过程及付款方式严格按照合同
要求执行。
5 、招标结果进行公示。
二、质监制度
1 、建立建设项目负责人制度,成立建设项目管理小组。
2 、严格履行合同, 工程变更须征得项目管理小组同意, 报校长批
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准,变更及增加工程实施严格的签证制度。
3 、实施工程过程管理, 包括安全管理、 质量管理、 环境卫生管理、
文明施工管理、发现质量有问题的或与设计要求不符的坚决整改、翻
工。
4 、学校的建设工程管理小组必须严格督促监理的工作, 确保监理
工作规范严格、到位、有力度。
5 、加强对隐蔽工程的管理, 遮隐前须经工程管理小组及监理的质
量认可。
6 、加强对工程各种进材的管理,进材的品牌、质量、价格须经学
校工程管理小组同意及验收。
三、审计制度
1 、工程审计由财务处牵头,并有财务处确定审计事务所。
2 、建设单位把决算报告送达学校后, 先由工程管理小组的人员组
织初审,初审完毕后送交财务处,并与建设单位见面,工程量等有明
显误差的则要求建设单位在新的一轮决算中扣除,然后送审计事务所
审计。
3 、配合审计事务所做好工程量的测量工作。
4 、审计事务所工程审计报告送交学校后, 由工程管理小组的同志
对照合同。签证及实际工程量等进行逐项查阅。发现有出入的地方立
即与审计事务所沟通并及时处理。
5 、审定书下达后须向校长、 分管校长汇报, 并进行严格的签字制
度。审定书须由校长、分管校长及建设工程的相关负责人共同签字为
有效。
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6 、审计结束后,对每一工程的审定情况向全校教职工进行公示。
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